Filtre satışları, şirket yeniden yapılandırmanın bir yolunu aramaya devam ederken altı Hudson Bay sitesi hariç, Pazartesi sabahı başlar.
Şu anda tasfiyeden silinen altı mağaza, Toronto’daki Yong Caddesi’ndeki ana mağazanın yanı sıra Büyük Toronto’daki iki ve Montreal’in merkezinde biri de dahil olmak üzere Quebec’teki diğer iki mağazayı içeriyor.
Kanada’daki en eski şirket, bir lisans anlaşması ile Kanada’daki beşinci yerlerin dışında üç Saks Beşinci Caddesi ve 13 Saks’a ek olarak 80 mağaza işletiyor.
Şirket, tasfiye satışlarının 15 Haziran’a kadar sonuçlandırılacağını ve 30 Haziran’a kadar bu alanları tahliye edeceğini söyledi. Tüm sadakat ve puan programları askıya alındı, ancak hediye kartları 6 Nisan’a kadar mağazalarda kullanılabilir.
Çevrimiçi satışlar 15 Nisan’a kadar thay.com aracılığıyla devam edecek.
Bu tasfiye, şirketin bu ayın başlarında alacaklıları koruma talebi sunduktan sonra, şehir merkezindeki trafikteki trafikteki azalma da dahil olmak üzere bir dizi faktör nedeniyle mali zorluklarla mücadele ettiklerini ve sahiplerine zaten bazı ödemeleri ertelediklerini kabul ettikten sonra geliyor.
Ontario Hakimi şirkete Cuma günü mağazalarının çoğunda tasfiye başlaması için verdi. Hudson Bay’in avukatı Ashley Taylor, şirketin şu anda altı mağaza tasarrufu yapmasına izin verildiğini, çünkü son satışlar, şirketin borç verenden geçici finansman öderken bu mağazaların devam etmesinin yolunu açan beklentilerini aştığını söyledi.
Tanık: Kanadalıların Hudson Körfezi filtresi ile etkileşime girdiği alışveriş listelerinde yüksek hediyelik eşyalar:
Hudson Bay, Hatıra için Alışveriş yapan 6 mağaza hariç tüm mağazaları tasfiye etmek için
Alışveriş yapanlar, şirketin önümüzdeki hafta altı mağaza dışında tasfiye satışlarına başlamak için onay kazandıktan sonra Hudson Bay Hatırodileri toplamak için uğraşıyorlar. Toronto’nun merkezindeki ana mağaza hayatta kalanlar arasında.
Alışveriş yapanlar, şirketin ünlü hatlarıyla dekore edilmiş ürünleri kırmak için mağazalara akıyorlardı.
Şirketin mahkeme emri, finansman sağlıyorsa, daha fazla mağazanın tasfiyesinden çıkarılmasına izin verir, ancak aynı zamanda, henüz kurulmamış olan yeniden yapılanma planının hızlı bir şekilde güçlendirilmemesi durumunda, şu anda tasfiyeye bağlı olan altı mağazanın hızlı bir şekilde izin verir.
Alışveriş yapanlar, şirketin önümüzdeki hafta altı mağaza dışında tasfiye satışlarına başlamak için onay kazandıktan sonra Hudson Bay Hatırodileri toplamak için uğraşıyorlar. Toronto’nun merkezindeki ana mağaza hayatta kalanlar arasında.
Muhafazakar lider Pierre Beyviri bu hafta, ülke çapında 350.000 ticari işçiyi eğitme planıyla işçi sınıfından seçmenleri çekmek için çabalarına devam etti.
Poilievre Cuma günü Ottawa’daki gazetecilere verdiği demeçte, planının “eve yapan insanlar için çalışan bir ülkeye getireceğini” söyledi.
Duyurusuna eşlik eden bir açıklama, partinin “Kanada işçileri için savaşmaya hazır” ve ABD Başkanı Donald Trump’ın tarifesinin Kanada’nın “ekonomimizin Amerikalılardan kontrolünü yeniden kazandığı” anlamına geldiğini söyledi.
Bolillifri, “Bu, dünyanın ihtiyaç duyduğu malları nasıl inşa edeceğini, geliştireceğini ve taşıyacağını bilen Kanadalıların eğitim anlamına geliyor.” Dedi.
Muhafazakar lider, planının yetenekli ticari işçi sayısını güçlendireceğini, ancak Kanada genelinde düzenlemeleri genişleteceğini ve eğitim için mali desteği genişleteceğini söyledi.
Poilievre, bu plandaki ilk adımın son muhafazakar hükümet tarafından sunulan ve ay sonunda sona ermesi planlanan “sanayi öğrencilerinin 4000 dolara kadar geri dönüşü” olacağını söyledi.
Eski Başbakan Hükümeti Stephen Harper iki mesleki eğitim hibesi programı başlattı: Mesleki eğitim teşvikleri hibe ve endüstriyel disiplinin tamamlanması.
Her iki hibe de her biri en fazla 2000 $ ‘dır. Hibe talepleri 31 Mart’a kadar hala oluşturulabilir.
CBC News, Başbakanlık Ofisine Başbakan Mark Carney’in ay sonundan sonra hibeyi uzatıp uzatmayacağını sordu, ancak henüz bir yanıt almadı.
Mevcut mesleki eğitimi destekler
Bu hibeler geçerli olduktan sonra, Kanadalıların endüstriyel öğrenciyi tamamlamalarına yardımcı olacak finansman destekleri vardır:
Stajyerlerin eğitime katılmalarına yardımcı olmak için 20.000 dolara kadar faizsiz krediler.
Kursiyerlerin istihdam sigortasının (EI) faydalarına ulaşmak için eğitime katılmalarına izin verin.
Desteklemek için 10.000 dolara kadar Kiralayan şirketler Kursiyerler.
Sendikaların ekipmanı, ortaklıkları ve ortaklıkları desteklemesi için 25 milyon dolar değerinde yıllık bir fon Eğitim ve Çatışma İnovasyon Programı (UTIP).
değin 5 milyon dolar finansman Eğitim ekipmanına yatırımı artıran federasyon projeleri için.
Birlik ve İşçilerin Flört Birliği
Poilievre, Başbakan seçilirse, UTIP eyaletinin mesleki eğitimi eğiten binaların inşasını destekleyeceğini söyledi.
Muhafazakar komutan ayrıca sendikaların ve kolejlerin kaydolmasına izin veren özel bir EI kategorisi oluşturacağını söyledi.
Tüccarların Kanada’nın herhangi bir yerinde çalışabilmesi için sağlık ve güvenlik standartlarını koordine etmek için illerle birlikte çalışacağını söyledi.
Bouleviri, “Bu mantıklı ve bürokrasiyi, danışmanları, dış yardım ve atıkları azaltarak tüm bunların fiyatını ödeyeceğiz.” Dedi.
Poilievre Çarşamba günü yaptığı açıklamada, Kuzey Ontario’da madencilik açılmasının çevredeki şehirleri zenginleştireceğini söyledi. (Kanada Basın)
Bu reklam, bu hafta Poilievre’nin endüstriyel işçileri ve tüccarları desteklemek için tasarlanmış bir dizi reklam yayınladığı muhafazakar bir konuyu güçlendiriyor.
Pazartesi günü, Poilievere, L’Orignal, Oanton’da bir çelik tel üretim tesisini ziyaret etti ve burada söz verdi Karbon fiyatlandırma Büyük endüstriyel kapılardan kaynaklanan sera gazı emisyonlarında.
Bouleviri, “Kanadalı tüketiciler hakkında vergi olmayacak ve Kanada endüstrileri hakkında vergi yok.” Dedi.
Çarşamba günü, Poilievere Sudbury, OT’deydi. Antario Fire Ring. İlin kuzeyindeki alan, krom, kobalt, nikel, bakır ve platin gibi mineraller bakımından zengindir.
Bir basın toplantısında Poilievre, ateş yüzüğünün “Kanada’yı çok zengin hale getirebileceğini. Binlerce maaş ve modern altyapı yemin eden Kuzey Ontario için değişmeyen bir yaşam olacak.”
Bir hafta yaşam çizgisi arayarak geçirdikten sonra Hudson Bay, altı açık mağaza tutmanın bir yolunu bulduğunu söylüyor.
İkisinden başlayarak diğer tüm mağazaları tasfiye etmek için Ontario Hakimi’nden izin almayı amaçlamaktadır.
Pazartesi gününden bu yana, Kanada’daki en eski şirket unvanı olan mağazalar zinciri, Ontario Yüksek Mahkemesi Peter Osborne’u 80 ve üç Sachs Vivo Avenue mağazalarında ve Kanada’daki beşinci yerlerin dışında 13 sach satmasına izin vermek için yargılamak istiyor.
Şirketin avukatları, tasfiye talebinin gerekli olduğunu, çünkü mağazaları canlı tutmak için gerekli finansmana sahip olmadığı, ancak tasfiye planlarını yansıtma umuduyla bu desteği aramaya devam edeceğini söyledi.
Gayrimenkul sahiplerini, tedarikçileri ve çalışanları temsil eden bazı avukatlar tasfiye talebine karşı çıktılar, çünkü ödemeleri kaybedecekler ve bu adımın şirkete kendini canlandırmak için küçük bir alan vereceğini düşünecekler.
Şirketin maaş beyanlarında 9.364 çalışan için, 80 Hudson Bay mağazasının olası kapanması, üç Saks Beşinci Caddesi ve Kanada’daki beşinci yerlerin dışındaki 13 Sachs’ın ciddi sonuçları olacaktır. (Alex Lobol/CBC)
Osborn Hudson Bay ve paydaşlar, Pazartesi oturumundan bu yana yaptıkları farklılıklarının bir kısmını almayı talep ettiler.
Hudson’ın Körfezi, tasfiye döneminde derin indirimlerini yapmadı ve ne zaman başlayacağını söylemedi. Şirket başlangıçta bu hafta mağazalarını tasfiye etmeye başlama izni istiyordu.
Şirketin maaş beyanlarında 9.364 çalışan için, 80 Hudson Bay mağazasının olası kapanması, üç Saks Beşinci Caddesi ve Kanada’daki beşinci yerlerin dışındaki 13 Sachs’ın ciddi sonuçları olacaktır.
Durum şu anda devam ettikçe, çalışanlar şirketin hareketinin hızına bağlı olarak işlerinin günler veya haftalar içinde kaybolduğunu görebilirler. Birçok çalışanın emekli maaşlarını ve faydalarını durdurup durduramayacakları, hatta ayrılık alıp almayacağı hakkında hiçbir fikri yoktur.
McDonald’s ve Starbucks’ın site sayısına göre dünyanın en büyük yiyecek ve içecek zincirleri olduğuna inananlarınız için tekrar düşünün.
Çin’deki en büyük çay ve içecek serisinin, birçok kişiye aşina olmayan dondurma ve çay karışımının, bilinen herhangi bir zincirden daha fazla çıkışla gurur duyduğu ortaya çıkıyor.
Şirket, Pazartesi günü Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası’nda ABD’de 444 milyon dolar değerinde göründükten sonra hisselerinin yüzde 40’tan fazla arttığına tanık oldu.
Büyük bir franchise ağı aracılığıyla Mixue, geçen Eylül ayından itibaren Çin’e ve Tayland, Singapur ve Avustralya da dahil olmak üzere yurtdışında 11 ülkeye uzanan 45.000’den fazla mağaza içeriyor.
Buna karşılık, Burger McDonald’s serisinde 43.000’den fazla restoran varken, dünya çapında yaklaşık 40.000 çıkış noktası olan dev Starbucks.
Mixue Grubu, Snow King, Pazartesi günü Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası’ndaki Bubble Tea Company yerleştirme töreni sırasında Gong’a çarptı. (Lam Yac/Reuters)
Mütevazı varlıklar, düşük fiyatlar
1997 yılında, Zhang Hongshao’nun kurucusu kurucusu, Kuzey Şehri Chengzhou’da ev yapımı bir makineye sahip küçük bir boğaz mağazasıyla bütçe dostu zincirine başladı. Dizi, Çin ve diğer yerlerde artan kabarcık çayı susuzluğundan yararlandı, bu da bugün franchise devine büyümesine yardımcı oldu.
Stratuunter’ın restoran analisti bir restoran olan Robert Carter, “Kimsenin duymadığı en büyük marka” dedi. “Sadece patladılar.”
Mixue, Çinli tüketiciler ve İngilizce’deki çekici çevirileri arasında ulusal bir ikon haline geldi, “Seni seviyorum, ben dondurma ve çay karışımı” Ah! Suzanna.
Tam adı Mixue Bingcheng, şirketin web sitesine göre “Tatlı Kar Sarayı” na dönüşüyor. Bir taç ve kırmızı pelerin giyen Snow King adlı eğlenceli kar muskası için his, genç tüketicilerin meyve, çay, kahve ve dondurma içecekleri satmak için ortak bir karışımı haline geldi – genellikle yaklaşık bir dolar.
Carter, “Gerçekten ilginç bir fiyatlandırma stratejisi var,” dedi Carter. Diyerek şöyle devam etti: “Bu yüzden dramatik bir şekilde büyümelerine ve bu fiyat noktasından çok sayıda genç tüketici almalarına izin verdiler.”
Bubble Tea, düşük fiyat operatörlerinin iyi olduğu Çin’deki tüketici cephesindeki birkaç parlak noktadan biridir.
Bütçe dostu serisi, ABD’de Pazartesi günü Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası’nda 444 milyon dolar değerinde göründükten sonra hisselerinin yüzde 40’tan fazla artmasına tanık oldu. (Getty Images aracılığıyla Jade Gao/AFP)
Karışım tedarik zincirini kontrol eder
Eylül 2024’ün sonunda, 45.000’den fazla şirket mağazasının yüzde 99’undan fazlası ayrıcalıklıydı. Mağazalarının neredeyse tamamı, doğrudan mağazalarının yüzde 53’ünü işleten Starbucks’ın aksine imtiyazlar tarafından işletiliyor.
Bununla birlikte, Mixue esas olarak geliri için franchise ücretine bağlı değildir ve franchise ücretleri, dosyalarının görüşüne göre, 2024’ün ilk üç çeyreğinde toplam gelirinin sadece yüzde 2,4’ünü oluşturur.
Birçoğu markanın içecekler için geleneksel bir perakende satıcısı olduğunu görse de, dosyalarına göre binlerce imtiyaz için gıda, ambalaj ve ekipman satmak gibi bir hammadde kaynağı gibi çalışıyor. Gelirlerinin en büyük kısmı, karışımın bu unsurlarını satın almak için gereken ayrıcalıklı mağazalara mal ve ekipman satmaktan gelir.
Carter, “Franchise modeli dışında para kazanmıyorlar.” Dedi. Diyerek şöyle devam etti: “Bunu da yapıyorlar çünkü tedarik zincirini kontrol ediyorlar ve karları ürünü ağlarına satmaktan hareket ettiriyorlar.”
Mixue, 1997 yılında kuzey Zhengzhou şehrinde ev yapımı bir buz makinesi ile küçük bir boğaz mağazası olarak başladı. Artan kabarcık çayı kullanılır ve bugün franchise devine büyümesine yardımcı olur. (Getty Images aracılığıyla Jade Gao/AFP)
Bir sonraki Kuzey Amerika mı?
Ocak ayındaki kamu abonelik dosyasında Mixue, mağaza ağını genişletme stratejisinin “mevcut mağazalarımız ve rakiplerimize karşı rekabete yol açabileceğini” kabul ederken büyümeye devam etmeyi planladığını söyledi.
Carter, karışımın Kuzey Amerika’ya gelebileceğine inanıyor çünkü bu onlar için bir fırsat.
“Kuzey Amerika’ya bakmayı umuyorum. Kanada ve sadece ABD trilyon dolarlık bir restoranda yer alıyor” dedi.
CBC News bir karışımla temasa geçti, ancak çalışma saatlerinin hemen dışında tekrar duymadı.
Gıda Hizmetleri endüstrisinde uzman olan Vince Sacisselon, “Bunu göz ardı etmeyeceğim … Asya’dan çok fazla göçle, bu marka markayı doğru sitelerde hemen tanınabilir.” Dedi. “Zorluk düşük fiyat noktası modelini karşılamak olacak.”
Boba serisinin Amerikan fast food devlerinden McDonald’s, Starbucks ve Subway’den daha fazla satış noktasına sahip olmasına rağmen, Mixue Sales hala Starbuck Singapur merkezidir.
Fiyat yumurta Yükseklik ve Eksiklik Amerika Birleşik Devletleri’ndeki marketlerde rapor ediliyor, aç tüketicilerin kutunun dışına bakmaları veya alternatiflerin tesadüfleri gerekebilir.
İş istatistik bürosuna göre, ilk sıra Aralık ayında yaklaşık 4,15 dolara ulaştı ve fiyatların bu yıl % 20 artması bekleniyor ve ABD Tarım Bakanlığı bekleniyor. İnfluenza, çiftçileri ayda milyonlarca tavuk katletmeye zorladı, bu da tariflere alternatif arayışına ve arayışına katkıda bulundu.
Alternatifleri savunan ev şefleri için bazı Eggsirt ipuçları topladık.
Mutfakta yumurta neden çok önemli
Yumurtalar sadece izdiham ve kızartma için değil. Drexel Üniversitesi Hemşirelik ve Sağlık Fakültesi’nde Yemek ve Gıda Bilimleri Programı Direktörü Rosemary Alabalık’a göre, oradaki en çeşitli bileşenler ve yüksek besin yoğunluğu olması muhtemeldir.
Traroot, “Çeşitli ve şaşırtıcı olmayan bir şekilde dramatik bir şekilde dönen başka bir bileşen yok.” Dedi.
Ticaret Mark 10 Yumurta farklı pişirme fonksiyonları. Çırpılmış ve eğlenceli yumurtalar için olduğu gibi pıhtılaşırlar. Yumurtalar da köpürür, büyüklüğünde sekiz kata kadar genişler. Kalınlık, emülsiyon, maya veya bir tarife yapı veya sıvı sağlamak için kullanılabilir. Yumurtalar ayrıca bir tarife renk veya parlaklık ekleyebilir.
Yemek pişirmeye veya ekmeğe alternatif bulmak isteyen tüketiciler, belirli bir tabakta taklit etmeye çalışan yumurtaların özel pişirme işlevi üzerinde seçim yapmalıdır.
Şef Adam Sobil şöyle dedi: “Yemek pişirmede birçok farklı yumurta kullanımı var, bu yüzden kesinlikle her şeyi kapsayan tek bir vejetaryen çözüm yok. Bu konuda düşüncem çok yoğun.”
Yumurta alternatifleri ve ne zaman kullanılır
Birçok yumurta alternatifi vejetaryen var. Trafik, nohut ve fasulyelerdeki sıvı olan Akava’nın, mering alternatifinde kullanım için oturabileceğini, ancak hafif bir kir lezzeti verebileceğini söyledi. Sobel, bir el veya mikserle oturabileceğini unutmayın.
Troot, pişmiş iyilik veya turtalar için bir tarifte yumurta değiştirmek isteyen insanların bir grup keten ve suya veya muzlara veya elmalara dönüşebileceğini söyledi. “Keten”, üç yemek kaşığı su ile bir çorba kaşığı keten taranarak ve 5 dakika boyunca atanmasına izin vererek üretilir. Daha sonra, birçok pişirme tarifinde yumurtaya alternatif olarak kullanılabilir.
Yumurtalar genellikle kabuğun ekmeği gibi pişmiş ürünler üzerinde parlak parlaklık için kullanılır. Challah’ın iç kısmında genellikle sarı bir yumurta boyası vardır, bu nedenle Sobel hamur için uygun rengi elde etmek için tarifinde biraz zerdeçal veya safran içerir. Cam için yumurta yerine, zeytinyağı ile bazı akçaağaç şurubu veya aloe vera nektar kullanılır.
Chloe’nin sahibi şef Chloe Kunkarili. New York’ta, tatlı veya lezzetli bir şey yapıp yapmadığına bağlı olarak çeşitli yumurtalar kullandığını söyledi. Sprey kekinde, belgelenmiş olarak elma sirkesine dönüşür. Kabartma tozu birleştirirken hafif ve hassas bir doku oluşturur. Chloe’deki protein kahvaltı örtüsü. Çırpılmış yumurta dokusunu tekrarlamak için uyumlu ve ipeksi tofu karışımına sahiptir.
Troot, tofu’nun pişmiş mallara nem eklemek için de kullanılabileceğini söyledi.
Sebze tariflerine odaklanan birçok web sitesi ve yemek pişirme kitapları, favori yemekleri ve yumurta olmadan pişmiş ürünleri uyarlamak için seçenekler sunar.
Krep, krep ve hızlı ekmek gibi bir şeyde değil, değerli olmayan yumurta alışverişi yapmak için başka bir seçenek arıyorsanız, tam skim yoğurtunu deneyin.
Ek bir fayda yumurtalara bir alternatiftir – gıdalara bir şekilde kabuklar alma şansı yoktur.
“Bir şey varsa, yeni başlayanlar için yumurta ile uğraşanlara alışkın olanlardan daha uygun olabilir” dedi.
Doğrulanmamış şeflerin bu sürece inanması gerektiğini söyledi.
Sobel, “Bunu bir kez ve sonra yapmak korkutucu görünüyorsunuz,” dedi Sobel.
Walgreens üç yıl içinde yaklaşık 1.200 mağazayı kapatmayı planlıyor
01:29
Walgreens’e göre mağazadaki ürünleri kilitlemek hem hırsızları hem de ödeme yapan müşterileri caydırabilir.
Eczane zincirinin CEO’su Tim Wentworth, Walgreens Boots Alliance’ın Salı günü yaptığı ilk çeyrek kazanç açıklamasında “Bir şeyleri sigortaladığınızda… o kadar da fazla satmazsınız” dedi. “Bunu oldukça kesin bir şekilde kanıtladık.”
Perakende ürünlerini kilit altında tutmak, bunu başarmak için tasarlanmış bir manevradır. Artan perakende hırsızlığının önlenmesi. Ancak bu aynı zamanda bir perakende çalışanının satın almak istedikleri ürünü almasını bekleyecek sabrı olmayan potansiyel müşterileri de rahatsız eder ve uzaklaştırır.
Wentworth, Walgreens ve diğer perakendecilerin “perakende daralması” olarak adlandırılan veya satış dışındaki nedenlerden dolayı stok kaybıyla mücadele etmek zorunda kaldıklarını belirtti. Şirket, perakende hırsızlığının daralmanın payının giderek arttığını tespit ettikten sonra daha fazla ürünü güvence altına almak için adımlar attı. Ancak ürünleri şeffaf bir kabın arkasına kilitlemenin etkili olduğunun kanıtlanmadığını söyledi.
Wentworth Salı günü yaptığı açıklamada, şirketin varlık koruma bölümünün perakende hırsızlığına karşı “yaratıcı” çözümler geliştirmek için çalıştığını söyledi.
Wentworth, “Bugün sizinle paylaşacak harika bir şeyim yok. Ne yazık ki bu göğüs göğüse bir mücadele” dedi.
Şirket, bir önceki yılın aynı çeyreğindeki 39 milyon $’a kıyasla bu çeyrekte 245 milyon $ faaliyet zararı açıkladı.
Walgreens, düşen satışlarını iyileştirmek için 2025 sonuna kadar yüzlerce mağazayı kapatmayı planlıyor. Şirket, son on yılda yaklaşık 2.000 lokasyonu kapattığını ve “mağaza kapatma konusunda önemli bir deneyime” sahip olduğunu söyledi.
Wentworth, “Doğal olarak gelecekteki ayak izimizin daha güçlü performansı desteklemesini bekliyoruz” dedi.
Kuzey Kaliforniya’da tahminen 1,22 milyar dolarlık ikramiye kazandıran Mega Millions bileti satıldı
Kuzey Kaliforniya’da tahminen 1,22 milyar dolarlık ikramiye kazandıran Mega Millions bileti satıldı
00:53
SACRAMENTO – Cuma gecesinin kazanan bileti Büyük ödülün 1,22 milyar dolar olduğu tahmin ediliyorOyun tarihinin beşinci en büyüğü olan Kuzey Kaliforniya’da satıldı.
the Kaliforniya piyango Şanslı biletin Shasta County, Cottonwood’daki Circle K mağazasında satıldığını söyledi. Bu, ülke çapında çekilişteki altı rakamın tamamıyla eşleşen tek biletti. Kazanan sayılar 3, 7, 37, 49, 55 ve 6’lı dev bir toptu.
Büyük ikramiyeyi kazanan bilet, 10 Eylül’de Teksas’ta kazanılan 810 milyon dolarlık büyük ikramiyeden bu yana ilk Mega Millions kazananı ve yılın üçüncü kazanan bileti oldu. California Lottery, bunun tarihteki 1 milyar doları aşan yedinci Mega Millions ikramiyesi olduğunu kaydetti.
Bir Mega Millions sözcüsü CBS News’e, 1,22 milyar dolarlık çekilme miktarının 549,7 milyon dolar olarak tahmin edildiğini söyledi. Kazanan ayrıca 30 yıl boyunca ödenen 1,22 milyar dolarlık yıllık geliri almayı da seçebilecek.
Joshua Johnston, “Bu tatil sezonu ne harika bir hediye! Yılın inanılmaz derecede özel bir zamanında, bu, kazananımız için ve ülke çapında piyango bileti satışlarından yararlanan tüm büyük organizasyonlar ve amaçlar için inanılmaz derecede özel bir an” dedi. Mega Millions federasyonunun ana direktörü.
California Lottery, California’da satılan diğer iki biletin (biri Roseville’de, diğeri San Bernardino’da) altı sayıdan beşiyle eşleştiğini ekledi. Bu biletlerin her biri net olarak 787.543 $ ödül kazandı. Altı sayıdan beşiyle eşleşen diğer üç bilet ülke çapında satıldı – her biri Teksas, Arizona ve Missouri’de.
Büyük ödülün sahibi de dahil Büyük milyonlar Cuma günkü çekilişte tüm ödül seviyelerinde 5,6 milyondan fazla kazanan olduğunu ve son büyük ikramiyenin kazanılmasından bu yana 31 çekiliş sırasında tüm ödül seviyelerinde 31,4 milyondan fazla kazanan biletin satıldığını söyledi.
Richard Ramos
Richard Ramos, Sacramento’da doğup büyüyen CBS Sacramento’nun web yapımcısıdır. CSUS’tan gazetecilik alanında lisans derecesi ile mezun oldu.
Walmart, bazı mağazalarında silahlı saldırı ve diğer şiddet olaylarının görülmesinin ardından bazı mağaza çalışanlarının vücut kameralarını test ettiğini söyledi.
Bir alışverişçi tarafından paylaşılan bir fotoğrafa atıfta bulunan CNBC’nin haberine göre, bir Walmart çalışanı bu ayın başında Teksas’ın Denton kentindeki bir mağazada fişleri kontrol ederken bir kayıt cihazı takarken görüldü. Walmart Salı günü CBS MoneyWatch ile vücut kameralarının kullanımıyla ilgili deneyler yaptığını doğruladı.
“Güvenlik önlemlerimizin ayrıntılarını konuşmasak da her zaman perakende sektöründe kullanılan yeni ve yenilikçi teknolojilere bakıyoruz. Bu, tek pazarda test ettiğimiz bir pilot program ve uygulamadan önce sonuçları değerlendireceğiz. Herhangi bir uzun vadeli karar,” dedi bir Walmart sözcüsü. CBS MoneyWatch için.
İşçi hakları grubu United for Respect’e göre 2023 yılında Walmart mağazalarında 200’den fazla şiddet olayı meydana gelirken, 2019’da silahlı bir kişi El Paso’daki bir Walmart mağazasında 23 kişiyi öldürdü. Merkezi Bentonville, Arkansas’ta bulunan Walmart, ülke çapında 4.700 mağaza ve kulüp işletmektedir ve Amerika Birleşik Devletleri’nde 1,6 milyon kişiye istihdam sağlamaktadır.
Duruma yakın bir kişi CBS’ye vücut kameralarının “işçilerin emniyeti ve güvenliği için olduğunu, hırsızlığa karşı önlemler için tasarlanmadığını” söyledi.
Diğer perakendecilerdeki vücut kameraları
Vücut kameralarına bakan tek kişi Walmart değil; perakendecilerin üçte birinden fazlası, geçen yıl Ulusal Perakende Federasyonu tarafından yayınlanan bir ankette bu seçeneği incelediklerini bildirdi. NRF bulgularına göre “Hiçbir perakendeci bunun tamamen çalışır durumda olduğunu bildirmiyor ancak %11’i çözümü pilot olarak kullanıyor veya test ediyor.”
“Perakendeciler müşterilerinin, çalışanlarının ve topluluklarının güvenliğini ve refahını sağlamak için ellerinden geleni yapıyor. Vücut kameraları perakendede hâlâ kullanılan daha yeni bir teknoloji ve bireysel perakendeciler bu teknolojinin kendi ortamlarında en iyi şekilde nasıl çalıştığını keşfediyor.” Salı günü NRF Varlık Koruma ve Satış Operasyonlarından Sorumlu Başkan Yardımcısı David Johnston şöyle konuştu:
Ticaret grubunun “Perakende Hırsızlığı ve Şiddetin Etkisi 2024” başlıklı son araştırmasına göre, ankete katılanların yaklaşık %91’i mağaza hırsızlarının 2019’a göre daha fazla şiddet ve saldırganlık gösterdiğini söylüyor ve “perakendecilerin neden sürekli olarak hırsızlık ve şiddeti azaltmak için önlemler aradıklarını vurguluyor” Hırsızlık riski var” dedi Johnson. : “Şiddet tehdidi.”
TJ Maxx, Marshalls ve HomeGoods’u işleten TJX’i kurdu. Güvenlik çalışanlarının donatılması Şirket bu yaz geçen yıl bazı lokasyonlarında polis tarzı kameralarla donatıldığını söyledi.
Mali işler müdürü John Klinger, Mayıs ayının sonlarında Wall Street analistlerine, “Birisi geldiğinde, bu neredeyse gerilimin azaltılmasına benziyor; insanların videoya yakalandıklarında bir şeyler yapma olasılıkları azalıyor” dedi.
Haziran ayında bir TJX sözcüsü, “Bu vücut kameralarının olayları bastırmamıza, suçları caydırmamıza ve iş ortaklarımıza ve müşterilerimize mağazalarımızda güvenliği ciddiye aldığımızı göstermemize yardımcı olacağını umuyoruz” dedi.
Tatil sezonu bu yıl bazı büyük perakendeciler için pek de mutlu geçeceğe benzemiyor.
Araştırma firması CoreSight’ın son verilerine göre ABD’li perakendeciler, Kasım 2024 sonuna kadar 7.100’den fazla mağazanın kapanacağını duyurdu; bu, geçen yılın aynı dönemine göre %69 artış anlamına geliyor. Raporda, 2023’ün tamamındaki 25 perakende iflasına kıyasla bu yıl şu ana kadar 45 perakendecinin iflas koruması için başvurduğu görülüyor.
Mağaza kapanışlarındaki artış, tüketici harcamalarının güçlü göründüğü ve ülkenin yükselişine yardımcı olduğu bir dönemde gerçekleşti Ekonomik büyüme. Ancak bazı perakendecilerin, enflasyondan beslenen müşterilerin satın alımlarını kıstıklarını veya indirim ve fırsat arayışında daha seçici hale geldiklerini bildirmesiyle çatlaklar ortaya çıkmaya başlıyor.
Walmart gibi perakendeciler nakit sıkıntısı çeken müşterileri çekmenin yollarını bulurken, diğer zincirler mücadele ediyor. Target geçen ay en son üç aylık kazançlarını ve satışlarını bildirdi yetersiz kaldım Beklentilerden. Aile doları Ve CVS SağlığıTüketici tüketiminde tasarruf etme mücadelesi veren , en çok kapanan şirketler arasında yer alıyor.
GlobalData analisti Neil Saunders, CBS MoneyWatch’a bu yıl mağaza kapanışlarındaki ani artış hakkında şunları söyledi: “Perakende pazarında her oyuncunun başarılı olmasına yetecek kadar büyüme yok, bu yüzden kutuplaşmış sonuçlar görüyoruz.”
“Ancak mağaza kapatan zincirlerin birçoğu ekonomiyi aşan sorunlar yaşayanlar. Teklifleri doğru olmayabilir, teklifleri tüketicilerin istediği gibi olmayabilir, pazardaki rekabet tehditlerine cevap verememiş olabilir. “diye ekledi. “Doğru yol.”
Hangi perakendeciler lokasyonlarını kapatıyor?
CoreSight verilerine göre en fazla kapalı mağazaya sahip perakendeciler arasında indirim zincirleri ve eczaneler yer alıyor.
Associated Press’in Pittsburgh Üniversitesi’nden aldığı verilere göre 2019’dan bu yana 7.000’den fazla eczanenin kapanmasıyla eczanelerin kapanması uzun süredir devam eden bir sorun. Bu neden olur Eczane tatlıları Amerika Birleşik Devletleri’nin bazı sakinlerinin reçeteleri doldurabilecekleri ve diğer sağlık bakım ürünlerini alabilecekleri yakınlarda bir eczanenin bulunmadığı bölgeleri genelinde.
Saunders, indirim mağazası kategorisinin genel olarak büyüdüğünü belirtti. CoreSight araştırması, hem Dollar General hem de Dollar Tree’nin 2024’te yüzlerce yeni mağaza açılacağını duyurdu. Ancak Saunders, 4 Aralık tarihli araştırma notunda, bu yıl geniş çaplı kapanışlar yaşayan Family Dollar’ın fiyata duyarlı müşterileri çekmede başarısız olduğunu ve mağazalarının “zayıf bir satış ortamı” sağladığını söyledi.
Perakende ortamının gelecek yıl istikrar kazanabileceğini, ancak 2025’te muhtemelen ek kapanışlar olacağını da sözlerine ekledi.
“Perakendeciler mali durumlarını ve operasyonlarını düzene sokmaya çalışıyor. Bu, birkaç yıl süren çalkantıların ardından bir değişim yılı oldu” dedi. “Bunun döngüsel olarak gerçekleştiğini düşünüyorum ve şu anda mağaza kapanışlarının aşağı yönlü bir döngüsü içindeyiz.”
