Kuzeybatı Bölgeleri hükümetinin daha fazla Yerli personeli işe alma ve elinde tutma planını yürürlüğe koymasından iki yıl sonra, yerel kamu hizmetlerinde Yerli temsili rekor düzeyde düşük bir seviyeye ulaştı.
Kuzey Batı hükümetinin yıllık kamu hizmeti raporundaki verilere göre, Mart ayı sonunda bölgesel hükümetteki çalışanların yalnızca yüzde 28,7’si Yerli ve bölgeseldi. Bu, bölgesel hükümetin veri sağlayabildiği ilk yıl olan 2000 yılından bu yana Yerli çalışanların en düşük oranıdır.
Bu dönemde Kuzeybatı Bölgeleri hükümetinde Yerli çalışanların en yüksek oranı 2013/14 mali yılında yüzde 32,3’tü.
Kuzeybatı Bölgeleri İstatistik Bürosu’nun en son tahmini, Kuzeybatı Bölgeleri nüfusunun yüzde 50’sinin yerli olduğunu tahmin ediyor.
“O-o [28.7 per cent] Kuzeybatı Maliye Bakanı Caroline Wawoznik, CBC News’e verdiği röportajda “Bu, görmek istediğimiz rakam değil” dedi. Wawsonik, Maliye Bakanı olarak kamu hizmetini denetler.
Wazonik aynı zamanda 2021 yılında, bölgesel hükümetin Yerli İşe Alma ve Tutma Çerçevesi adını verdiği, 18 sayfalık bir eylem planıyla birlikte gelen 19 sayfalık bir belgeyi yayınladığında maliye bakanıydı.
Belgelerde belirtilen hükümetin amacı, kuzeybatıda “hizmet ettiği nüfusu temsil eden” bir kamu hizmeti sunmaktı.
Eylem planı, niteliklerin abartılmamasını sağlamak için tüm hükümet iş tanımlarının gözden geçirilmesi, tüm işe alım yöneticilerinin bilinçsiz önyargı eğitimi almasının zorunlu kılınması ve Yerli çalışanlar için bir mentorluk programı oluşturulması taahhütlerini içeriyordu. Politika aynı zamanda her hükümet departmanının ve kurumunun Yerli istihdamı için somut hedefler belirlemesini ve ilerlemeyi takip etmesini gerektiriyor.
Wazonick, bu değişikliklerin çoğunun 2023 yılına kadar uygulanmaya başlanmayacağını ve plan ilerledikçe bu rakamların değişeceği konusunda iyimser olduğunu söyledi. Ayrıca kamu görevlilerinin Kovid-19’dan bu yana pek çok acil durum ve krizle karşı karşıya kalmasının da değişikliklerin gecikmesinin nedenlerinden biri olduğuna dikkat çekti.
“İnsanlardan düşünme şekillerini değiştirmelerini, işlerine yaklaşım şekillerini değiştirmelerini isterken çok fazla zorlamanın ve sabırsızlanmanın bize hiçbir faydası olmayacak” dedi.
“Her şeyin bir gecede değiştiğini görmek ister miydim? Kesinlikle. Değişimin anlamlı bir şekilde gerçekleştiğini görme ihtiyacından vazgeçer miydik? Kesinlikle hayır.”
Tsijihchik, Kuzeybatı Yaşlı Grace Blake, Kuzeybatı Yerli Kadınlar Derneği’nin başkanıdır. Bu görevde bulunduğu süre boyunca, Kuzeybatı hükümetinde daha fazla Yerli temsili ve perspektifi ihtiyacının güçlü bir savunucusu oldu.
NWT hükümetinin onlarca yıllık bu sorunla uğraşırken gösterdiği aciliyet eksikliğinin kendisi için “akıllara durgunluk verici” olduğunu söyledi.
En büyük kaygısı, en azından Mackenzie ve Beaufort Delta bölgelerinde, bölgesel hükümette yüksek pozisyonlara ulaşan ve bu pozisyonlarda çok uzun süre kalmayan Yerli memur modeli olarak gördüğü şey.
Şöyle ekledi: “Ailelerinin durumunu iyileştirmek için kendi hayatlarında çok çalışıyorlar ama yine de katı bir rejime giriyorlar: ‘Bunu böyle yap, bunu böyle yap ve tek yol bu.'” .
Kurallara ve prosedürlere bu kadar güçlü bir şekilde odaklanmanın, kendisi gibi yatılı okullara giden kendi kuşağının birçok insanı için gezinmenin özellikle zor olabileceğini söyledi.
“Birçoğumuz yatılı okuldan sağ kurtulan bizler için sonsuza dek kararlı ve kararlı olduğumuz bir durumda olmak bizim için çok zor. Barışçıl olmalısınız, sisteme ve onların nasıl çalışmasını istediklerine uymalısınız. Seslerin olduğu bir sisteme ihtiyacımız var” dedi. “Yerli halklar yönetimin her alanında masada.”
Siyasete atılmadan önce iki eyalet hükümetinde bakan yardımcısı olarak görev yapan eski Tom Beaulieu, hükümetin, çalışanların bir şirketin kültürünü değiştirebileceği üst düzey yönetim pozisyonlarında Yerlilerin temsilini artırmaya odaklanması gerektiğine inandığını söyledi.
“Üst düzey hükümet yetkilileri küçük topluluklarda neler olduğunu anlamıyor” dedi. “Hiç iş yok. Sorun da bu. Yapabilecekleri şey iş yaratmak.”
Kamu hizmeti Kuzeybatı’da büyük bir iştir. Geçen mali yılda, Kuzeybatı hükümeti çalışanların maaşları ve sosyal hakları için 900 milyon dolardan fazla harcadı; bu, eyaletin o yılki 2,2 milyar dolarlık işletme bütçesinin neredeyse yarısına denk geliyor.
Beaulieu, bölgesel yönetimin işe alırken hala resmi niteliklere çok fazla önem verdiğine, bunun da küçük topluluklardaki birçok işin çok uzun süre boş kalmasına neden olduğuna inanıyor.
“Hükümetin, farklı niteliklere sahip ancak yine de topluma faydalı olacak diğer kişilerin bu pozisyonları doldurmasına izin vererek bir miktar esneklik göstermesi gerekiyor” dedi.
Beaulieu gibi Blake de üst düzey hükümet pozisyonlarında daha fazla Yerli insan görmek ve bölgesel hükümetteki tüm Yerli personelin daha fazla mentorluk, eğitim ve destek almasını istiyor ve bu değişikliklerin NWT’deki Yerli gruplarla işbirliği içinde yapıldığını görmek istiyor .
“Katılmalıyız” dedi. “’Benim yolum ya da otoyol’ – işe yaramıyor.”
