tarihinde yayınlandı Yorum yapın

Raporda, CancerCare Manitoba’da “toksik ve destekleyici olmayan” bir çalışma ortamının yaygın olduğu belirtiliyor

Raporda, CancerCare Manitoba’da “toksik ve destekleyici olmayan” bir çalışma ortamının yaygın olduğu belirtiliyor

CBC tarafından elde edilen bir rapora göre, Manitoba Doktorlarının CancerCare Manitoba hakkındaki geri bildirim talebine yanıt veren doktorların çoğunluğu, çalışma ortamlarının hastalara uygun bakım sağlama yeteneklerine zarar verme potansiyelinden çok endişe duyduklarını söylüyor.

Eyaletin doktorlara yönelik mesleki birliği olan Doktorlar Manitoba, Winnipeg kanser kurumundaki “güven eksikliği ve korku”yu tanımlayan 20 Eylül tarihli bir mektuba yanıt olarak CancerCare ile çalışan veya yakın zamanda çalışmış 117 doktoru görüşlerini paylaşmaya davet etti. 117 davetliden 57 doktor yanıt verdi.

Raporda, işe alma ve işte tutma zorlukları, aşırı ve artan iş yükleri, liderlikle iletişim eksikliği ve adam kayırma kültürünün, bazı doktorların “toksik ve destekleyici olmayan bir çalışma ortamı” olarak tanımladığı duruma katkıda bulunduğu belirtiliyor.

Raporda, “Genel olarak, Manitoba Physicians Review, doktorların çoğunluğunun taşıdığı ciddi endişeleri ortaya çıkardı; bu endişeler, pek çok doktorun zehirli olarak tanımladığı işyeri kültürünü bozmak için acil müdahale gerektiriyor” diyor.

Bazı doktorlar, işe alım, terfi, araştırma desteği ve doktor katılımı söz konusu olduğunda liderlik kararlarının belirli doktorlara karşı önyargılı olduğuna inanıyor.

Bir katılımcı, “Sanki geri kalanımız acı çekerken üst düzey liderliği destekleyen küçük bir grup insan varmış gibi” dedi.

Konuşmaktan korkuyorum

Raporda, bazı doktorların, planlama ve değişime yönelik “fildişi kule” yaklaşımının neden olduğu sıkıntı da dahil olmak üzere, karar alma sürecine ilişkin şeffaflık eksikliği bildirdiği belirtiliyor.

Çalışmaya katılanlardan biri Physicians Manitoba’ya şöyle konuştu: “Genellikle sözde süreç iyileştirmeleri, gerçek klinik personelin çok az katılımıyla veya hiç katılımı olmadan uygulanıyor.”

Raporda ayrıca önemli sayıda doktorun endişelerini paylaşma konusunda isteksiz olduğu ve birçoğunun üst düzey liderlerin misilleme yapması korkusuyla “gizlilik ve koruma garantisi” talep ettiği ortaya çıktı. Rapor, kariyerlerinin başındaki doktorlar arasında güçlü bir temanın olduğunu söylüyor: açıkça konuşmanın sonuçlarıyla ilgili endişeler.

Bir katılımcı, “Her fırsatta arkamı kollamam gerektiğini hissediyorum çünkü çevremdeki insanların yaptığım herhangi bir şey yüzünden bana sırt çevirmeyeceğine güvenmiyorum” dedi.

Manitoba Doktorlar Birliği’nin bu yılın başlarında yaptığı yıllık doktor anketinde, yanıt verenlerin yalnızca yüzde 13’ü sağlık sisteminin doktorların endişelerine yanıt verdiğini hissetti ve yalnızca yüzde 38’i, herhangi bir sonuç korkusu olmadan endişelerini dile getirebildiklerini hissetti.

Yanıt veren kanser bakım doktorları arasındaki diğer endişeler, yüksek personel değişimi ve sürekli artan iş yükleriyle ilgili zorluklar etrafında dönüyordu.

Raporda, son beş yılda on altı doktorun kanser tedavisinden ayrıldığı ve bu dönemde 19 doktorun daha işe alındığı belirtiliyor; bu, “Manitoba’daki ortalama doktor devir oranından en az üç kat daha yüksek bir endişe verici düzeyde”.

Raporda, personel bulma zorluklarının, kanser kurumu içindeki üst düzey yönetimin iş sözleşmesini ihlal ettiği iddiasıyla devam eden bir davayla da bağlantılı olduğu belirtiliyor.

Raporda, doktorların dörtte birinden biraz fazlasının, yani yüzde 28’inin, ayrılmaları halinde kendi rollerini yerine getirecek bir doktorun işe alınabileceğinden emin olduklarını söylediği belirtiliyor.

CancerCare adını taşıyan bir binaya bakan kaldırımdan görünüm.
Bazı doktorlar, Manitoba doktorlarına, diğer bölgelerdeki meslektaşlarını eyaletin kanser dairesine karşı tavır almaya “vicdanlı olarak” teşvik edemeyeceklerini söyledi. (Google Sokak Görünümü)

Ajans, Ekim ayı itibarıyla 10 doktor boşluğu bildirdi. Bu boş kontenjanlardan altısı doldu ancak yeni gelen doktorların başlangıç ​​tarihleri ​​Ağustos 2025’e kadar uzanıyor.

Raporda, bazı doktorların diğer bölgelerdeki meslektaşlarını CancerCare Manitoba’da görev almaya “vicdanlı olarak” teşvik edemeyeceklerini söylediği belirtiliyor.

Raporda, kanser tedavisinin tarihsel olarak övüldüğü türden bir duyarlılık ve bakım sağlamak için daha fazla doktora ihtiyaç duyulduğu belirtiliyor.

“Eğitimli veya baskı altında”

Yanıtların çoğu kanser kurumunun olumsuz bir resmini çizse de, dokuz yanıt benzer şekilde olumlu bir yorumu içeriyordu: Kanser bakımı liderliği, sağlık personeli alımıyla ilgili zorluklar göz önüne alındığında “elimizden gelenin en iyisini yapıyor”.

Ancak raporda, Manitoba doktorlarının birçok doktordan, diğerlerinin “üst düzey yönetim tarafından incelemenin bir parçası olarak olumlu geri bildirim göndermeleri konusunda güçlü bir şekilde teşvik edildiği ve bunun yönlendirme veya baskı yoluyla yapıldığı yönünde önerilerde bulunulduğu” yönünde bilgiler aldığı belirtiliyor.

“Bu birden fazla hesabın içeriğinin dikkatli bir şekilde incelenmesi, bu endişelerin inandırıcı olduğunu gösteriyor.”

Üst düzey kanser bakım yönetiminin etik kuralların ihlallerini içerebilecek uygunsuz davranışları gibi diğer iddialar, kurumun yönetim kurulunun yanı sıra bölgesel ombudsmanla da paylaşıldı.

Çarşamba günü CBC’ye e-postayla gönderilen bir açıklamada Ombudsman Ofisi, “değerlendirmeleri ve soruşturmaları özel olarak yürütmek zorunda olduğu” için yalnızca kamuya açıklanmış raporlar hakkında yorum yaptığını ve bu rapor hakkında yorum yapmayacağını söyledi.

Raporda dört konuya odaklanan öneriler yer alıyor: hekimler için güveni ve psikolojik güvenliği yeniden inşa etmek, hekim katılımını artırmak, hekimin sağlığına odaklanmak ve liderlik mükemmelliğini desteklemek.

Aynı zamanda Sağlık Hizmetlerini İyileştirme Enstitüsü, Kanada Tabipler Birliği ve Amerikan Tabipler Birliği gibi kuruluşların bu hedeflere ulaşmaya yardımcı olabilecek mevcut araç ve eğitimlerine de işaret etmektedir.

Raporda, bu tavsiyelere göre hareket edilmesinin, kurumun tüm Manitoba sağlık bakım sistemlerinin Ortak Sağlık Kalitesi ve Öğrenme Çerçevesi kapsamındaki “sistem genelinde kalite yönetimini ve hesap verebilirliğini basitleştirmek ve güçlendirmek” yönündeki taahhüdünü yerine getirmesine yardımcı olacağı belirtiliyor.

Rapor, kanser bakımıyla ilgili klinisyenlerin yanı sıra ilgili sağlık sistemi liderleriyle de paylaşılacak.

ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==

CBC, Manitoba doktorlarından CancerCare Manitoba’daki operasyonlar hakkında lanetleyici bir rapor aldı

Yanmış ve gergin. CBC tarafından elde edilen bir rapora göre CancerCare Manitoba’da çalışan bazı doktorlar böyle düşünüyor. Sonuçlar, kuruluşta çalışan doktorların geri bildirimlerinden geliyor.

CancerCare Yönetim Kurulu Başkanı Jeff Chipman Çarşamba günü yaptığı açıklamada, kurulun “raporun çeşitli yönleri” ile aynı fikirde olmadığını ancak bu endişelerin “ciddiye alınacağını” söyledi.

“CancerCare Yönetim Kurulu ve liderliğinin tüm doktorlarımız ve personelimiz için bir sağlıklı yaşam kültürü yaratmaya kararlı olduğunu size temin ederim. [the agency]Chipman, CBC’ye yaptığı açıklamada şunları söyledi.

Chipman ayrıca, görevden ayrılan kanser bakımı genel müdürü Dr. Sri Navaratnam’ın, kurumdaki bazı doktorların hoşnutsuzluğundan “üzüldüğünü ve rahatsız olduğunu” söyledi.

Manitoba’nın sağlık bakanı Uzuma Asagawara, çarşamba günü CBC’ye e-postayla gönderilen bir bildiride, doktorların endişelerine saygı duyulmasını sağlamak için CancerCare yönetim kuruluyla temas halinde olduğunu söyledi.

Asagawara, “Kanser bakım merkezinin bu endişeleri gidereceğinden emin oldum” dedi.

Raporda dile getirilen sorunlara rağmen Asagawara, kanser kurumunun geleceğinin “parlak göründüğünü” ve yeni bir 10 yıllık planın uygulanmasının “Manitoba’daki mükemmel kanser hizmetlerinin önümüzdeki on yılına rehberlik edeceğini” söyledi.

Manitoba doktorları rapor hakkında yorum yapmaktan kaçındı.

tarihinde yayınlandı Yorum yapın

Raporda, CancerCare Manitoba’da “toksik ve destekleyici olmayan” bir çalışma ortamının yaygın olduğu belirtiliyor

Raporda, CancerCare Manitoba’da “toksik ve destekleyici olmayan” bir çalışma ortamının yaygın olduğu belirtiliyor

CBC tarafından elde edilen bir rapora göre, Manitoba Doktorlarının CancerCare Manitoba hakkındaki geri bildirim talebine yanıt veren doktorların çoğunluğu, çalışma ortamlarının hastalara uygun bakım sağlama yeteneklerine zarar verme potansiyelinden çok endişe duyduklarını söylüyor.

Eyaletin doktorlara yönelik mesleki birliği olan Doktorlar Manitoba, Winnipeg kanser kurumundaki “güven eksikliği ve korku”yu tanımlayan 20 Eylül tarihli bir mektuba yanıt olarak CancerCare ile çalışan veya yakın zamanda çalışmış 117 doktoru görüşlerini paylaşmaya davet etti. 117 doktordan 57’si yanıt verdi.

Raporda, işe alma ve işte tutma zorlukları, aşırı ve artan iş yükleri, liderlikle iletişim eksikliği ve adam kayırma kültürünün, bazı doktorların “toksik ve destekleyici olmayan bir çalışma ortamı” olarak tanımladığı duruma katkıda bulunduğu belirtiliyor.

Raporda, “Genel olarak, Manitoba Physicians Review, doktorların çoğunluğunun taşıdığı ciddi endişeleri ortaya çıkardı; bu endişeler, pek çok doktorun zehirli olarak tanımladığı işyeri kültürünü bozmak için acil müdahale gerektiriyor” diyor.

Bazı doktorlar, işe alım, terfi, araştırma desteği ve doktor katılımı söz konusu olduğunda liderlik kararlarının belirli doktorlara karşı önyargılı olduğuna inanıyor.

Bir katılımcı, “Sanki geri kalanımız acı çekerken üst düzey liderliği destekleyen küçük bir grup insan varmış gibi” dedi.

Konuşmaktan korkuyorum

Raporda, bazı doktorların, planlama ve değişime yönelik “fildişi kule” yaklaşımının neden olduğu sıkıntı da dahil olmak üzere, karar alma sürecine ilişkin şeffaflık eksikliği bildirdiği belirtiliyor.

Çalışmaya katılanlardan biri Physicians Manitoba’ya şöyle konuştu: “Genellikle sözde süreç iyileştirmeleri, gerçek klinik personelin çok az katılımıyla veya hiç katılımı olmadan uygulanıyor.”

Raporda ayrıca önemli sayıda doktorun endişelerini paylaşma konusunda isteksiz olduğu ve birçoğunun üst düzey liderlerin misilleme yapması korkusuyla “gizlilik ve koruma garantisi” talep ettiği ortaya çıktı. Rapor, kariyerlerinin başındaki doktorlar arasında güçlü bir temanın olduğunu söylüyor: açıkça konuşmanın sonuçlarıyla ilgili endişeler.

Bir katılımcı, “Her fırsatta arkamı kollamam gerektiğini hissediyorum çünkü çevremdeki insanların yaptığım herhangi bir şey yüzünden bana sırt çevirmeyeceğine güvenmiyorum” dedi.

Manitoba Doktorlar Birliği’nin bu yılın başlarında yaptığı yıllık doktor anketinde, yanıt verenlerin yalnızca yüzde 13’ü sağlık sisteminin doktorların endişelerine yanıt verdiğini hissetti ve yalnızca yüzde 38’i, herhangi bir sonuç korkusu olmadan endişelerini dile getirebildiklerini hissetti.

Yanıt veren kanser bakım doktorları arasındaki diğer endişeler, yüksek personel değişimi ve sürekli artan iş yükleriyle ilgili zorluklar etrafında dönüyordu.

Raporda, son beş yılda on altı doktorun kanser tedavisinden ayrıldığı ve bu dönemde 19 doktorun daha işe alındığı belirtiliyor; bu, “Manitoba’daki ortalama doktor devir oranından en az üç kat daha yüksek bir endişe verici düzeyde”.

Raporda, personel bulma zorluklarının, kanser kurumu içindeki üst düzey yönetimin iş sözleşmesini ihlal ettiği iddiasıyla devam eden bir davayla da bağlantılı olduğu belirtiliyor.

Raporda, doktorların dörtte birinden biraz fazlasının, yani yüzde 28’inin, ayrılmaları halinde kendi rollerini yerine getirecek bir doktorun işe alınabileceğinden emin olduklarını söylediği belirtiliyor.

CancerCare adını taşıyan bir binaya bakan kaldırımdan görünüm.
Bazı doktorlar, Manitoba doktorlarına, diğer bölgelerdeki meslektaşlarını eyaletin kanser dairesine karşı tavır almaya “vicdanlı olarak” teşvik edemeyeceklerini söyledi. (Google Sokak Görünümü)

Ajans, Ekim ayı itibarıyla 10 doktor boşluğu bildirdi. Bu boş kontenjanlardan altısı doldu ancak yeni gelen doktorların başlangıç ​​tarihleri ​​Ağustos 2025’e kadar uzanıyor.

Raporda, bazı doktorların diğer bölgelerdeki meslektaşlarını CancerCare Manitoba’da görev almaya “vicdanlı olarak” teşvik edemeyeceklerini söylediği belirtiliyor.

Raporda, kanser tedavisinin tarihsel olarak övüldüğü türden bir duyarlılık ve bakım sağlamak için daha fazla doktora ihtiyaç duyulduğu belirtiliyor.

“Eğitimli veya baskı altında”

Yanıtların çoğu kanser kurumunun olumsuz bir resmini çizse de, dokuz yanıt benzer şekilde olumlu bir yorumu içeriyordu: Kanser bakımı liderliği, sağlık personeli alımıyla ilgili zorluklar göz önüne alındığında “elimizden gelenin en iyisini yapıyor”.

Ancak raporda, Manitoba doktorlarının birçok doktordan, diğerlerinin “üst düzey yönetim tarafından incelemenin bir parçası olarak olumlu geri bildirim göndermeleri konusunda güçlü bir şekilde teşvik edildiği ve bunun yönlendirme veya baskı yoluyla yapıldığı yönünde önerilerde bulunulduğu” yönünde bilgiler aldığı belirtiliyor.

“Bu birden fazla hesabın içeriğinin dikkatli bir şekilde incelenmesi, bu endişelerin inandırıcı olduğunu gösteriyor.”

Üst düzey kanser bakım yönetiminin etik kuralların ihlallerini içerebilecek uygunsuz davranışları gibi diğer iddialar, kurumun yönetim kurulunun yanı sıra bölgesel ombudsmanla da paylaşıldı.

Raporda dört konuya odaklanan öneriler yer alıyor: hekimler için güveni ve psikolojik güvenliği yeniden inşa etmek, hekim katılımını artırmak, hekimin sağlığına odaklanmak ve liderlik mükemmelliğini desteklemek. Aynı zamanda Sağlık Hizmetlerini İyileştirme Enstitüsü, Kanada Tabipler Birliği ve Amerikan Tabipler Birliği gibi kuruluşların bu hedeflere ulaşmaya yardımcı olabilecek mevcut araç ve eğitimlerine de işaret etmektedir.

Raporda, bu tavsiyelere göre hareket edilmesinin, kurumun tüm Manitoba sağlık bakım sistemlerinin Ortak Sağlık Kalitesi ve Öğrenme Çerçevesi kapsamındaki “sistem genelinde kalite yönetimini ve hesap verebilirliğini basitleştirmek ve güçlendirmek” yönündeki taahhüdünü yerine getirmesine yardımcı olacağı belirtiliyor.

Rapor, CancerCare ile ilişkili doktorların yanı sıra ilgili sağlık sistemi liderleriyle paylaşılacak.

Manitoba’nın sağlık bakanı Uzuma Asagwara, CBC’ye e-postayla gönderdiği açıklamada, doktorların endişelerine saygı duyulmasını sağlamak için CancerCare yönetim kuruluyla temas halinde olduğunu söyledi.

Asagawara, “Kanser bakım merkezinin bu endişeleri gidereceğinden emin oldum” dedi.

Raporda dile getirilen sorunlara rağmen Asagawara, kanser kurumunun geleceğinin “parlak göründüğünü” ve yeni bir 10 yıllık planın uygulanmasının “Manitoba’daki mükemmel kanser hizmetlerinin önümüzdeki on yılına rehberlik edeceğini” söyledi.

CBC, yorum almak için CancerCare Manitoba’ya ulaştı.

Manitoba doktorları rapor hakkında yorum yapmaktan kaçındı.

ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==

CBC, Manitoba doktorlarından CancerCare Manitoba’daki operasyonlar hakkında lanetleyici bir rapor aldı

Manitoba Doktorları’nın CBC News tarafından elde edilen bir raporu, CancerCare Manitoba’yı yüksek seviyede tükenmişliğin olduğu zehirli bir iş yeri olarak tanımlıyor. CBC, yorum almak üzere CancerCare ve Manitoba Sağlık Bakanı ile temasa geçti.

tarihinde yayınlandı Yorum yapın

Eski çalışanlar, kar amacı gütmeyen akıl sağlığı kuruluşu NS’nin aniden kapanmasına “zehirli çalışma ortamının” yol açtığını söylüyor

Eski çalışanlar, kar amacı gütmeyen akıl sağlığı kuruluşu NS’nin aniden kapanmasına “zehirli çalışma ortamının” yol açtığını söylüyor

Nova Scotia’da akıl hastası gençlere yönelik bir merkezin eski çalışanları, “zehirli çalışma ortamının” ruh sağlıklarının bozulmasına neden olduğunu ve sonuçta örgütün kapanmasına yol açtığını söylüyor.

16-29 yaşları arasındaki kişilere destek sağlayan, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Laing House, Mart ayında Yarmouth lokasyonunu, Ağustos ayında da Halifax’taki kapılarını kapattı. Kuruluş bunu geçici bir kapatma olarak nitelendirdi ancak ne zaman yeniden açılacağını söylemedi.

Laing House’ta üç yıldan fazla çalışan Colin Pollard, bunun personelin şikayetleri arttıkça meydana geldiğini söyledi.

Pollard, “Çok zehirli bir çalışma ortamıydı” dedi. “Yönetmenin tarafında çok fazla dedikodu, çok fazla eleştiri ve çok fazla sahtekârlık vardı. Bunun sonucunda ortaya çıkan şey… çok gergin ve stresli bir çalışma ortamıydı.”

Kendisi ve yaklaşık 14 çalışan daha fazla dayanamayınca bir araya geldiklerini ve sendikaları Nova Scotia Devlet Çalışanları Sendikası’na (NSGEU) bir “şikayet dalgası” sunduklarını söyledi Pollard.

Bir adam yeşilliklerin önünde duruyor.
Colin Pollard, kar amacı gütmeyen kuruluşun hesap verebilirliğini görmek istediği için Laing House’taki personele yönelik muameleden bahsettiğini söylüyor. (Nicolas Seguin/CBC)

NSGEU başkanı Sandra Mullen, işverenin saygılı işyeri politikası kapsamında “birden fazla” şikayette bulunulduğunu söyledi. Kuruluşun en yoğun olduğu dönemde yaklaşık 20 çalışanı olduğunu ancak kapandığında bu sayının bir avuç kişiye düştüğünü söyledi.

Sendikanın işverenle sorunları çözme aşamasında olduğunu ve kapanmaya şaşırdığını söyledi.

“O tesisi geçici olarak kapatmak ve insanları işten çıkarmak, öyle düşünmüyorum [that] Mullen, “Bu ileriye doğru giden doğru yoldu” dedi.

CBC News ayrıca Pollard’a benzer şikayetleri olan diğer eski çalışanlarla da konuştu.

Laing House modeli üzerinde düşündüğünü söylüyor

Laing House Derneği başkanı bir e-postada röportaj talebini reddetti ve örgütün yeniden açılma tarihini “çok yakında” açıklayacağını söyledi.

Jane Machum, “Şimdi modelimiz üzerinde düşünme, stratejik planlama yapma ve yeni bir CEO işe alma fırsatını değerlendiriyoruz” diye yazdı.

Machum eski çalışanların iddialarına değinmedi. CBC News, kuruluşun o zamandan beri görevinden ayrılan eski genel müdüründen herhangi bir yanıt alamadı.

Kapı penceresine iki parça kağıt yapıştırıldı
Geçici kapatmayı duyuran Ağustos 2024 tarihli duyurular, Laing House’un Halifax lokasyonunun kapısına asıldı. (Paul Poirier/CBC)

Ağustos ayında kuruluşun web sitesinde yayınlanan geçici kapatmaya ilişkin bir duyuruda, kuruluşun 20 yıldan fazla bir süredir topluma hizmet ettiği ve yüzlerce gencin hayatını olumlu yönde etkilediği belirtildi.

Bildiride, “Ayrıca bu süre zarfında Laing House topluluğumuzun ihtiyaçlarının büyüdüğünü ve değiştiğini gördük” denildi. “Artık dinamik topluluğumuza en iyi şekilde nasıl hizmet edebileceğimizi düşünmek, araştırmak ve strateji oluşturmak için zaman ayırmamız gerekiyor.”

Kâr amacı gütmeyen kuruluşun 2023’teki denetlenmiş mali tabloları, gelirinin 425.063 ABD dolarını bağış ve hibelerden, 237.441 ABD dolarını ise özel etkinliklerden ve bağış toplama etkinliklerinden elde ettiğini gösteriyor.

İl Bağımlılık ve Ruh Sağlığı Dairesi, son birkaç yılda Halifax ve Yarmouth’taki lokasyonlarını desteklemek için Laing House’a yıllık işletme fonu olarak 406.000 dolar sağladığını söyledi.

Kilitlenme üyeler için “dünyayı durma noktasına getirdi”

Kelsey Doucette, 2018’de Yarmouth’taki Laing House’a giderek kaygısı ve diğer zihinsel sağlık sorunlarıyla ilgili yardım aramaya başladı.

Doucette, “Tek başıma herhangi bir yerde olmak zordu, bu da yemek yeme ve bunun gibi farklı şeyler konusunda bana çok fazla sorun yaşattı” dedi. “Bunun çok zor olduğu birkaç dönem vardı ve Laing House’un orada olması büyük bir fark yarattı.”

Üyeler, örgütün bazı iç sorunlar yaşadığını söyleyebilir ancak kapatmanın şok etkisi yarattığını söyledi.

Doucette, “Bu, dünyanın bir anlığına durmasına neden oldu” dedi.

Bir kadın iki köpekle ormanda çömelmiş
Kelsey Doucette, Laing House’un akıl hastalıklarıyla mücadelede “büyük bir fark” yarattığını söylüyor. (Kelsey Doucette tarafından sunulmuştur)

CBC News ayrıca diğer üyelerden de, yardım merkezinin hayatları üzerinde olumlu bir etki yarattığını ve buna benzer başka bir organizasyon olmadığı için merkezin kaybının büyük bir boşluk bıraktığını söyledi.

Mullen da sendikanın hükümet yetkililerine yazı yazarak müdahale etmelerini istediğini söyledi.

“Laing House tarafından sağlanan hizmetlere güvenen müşterilere ve topluluk üyelerine sağlanan hizmetlerin eksikliği konusunda ciddi endişelerimiz var” dedi.

Bir sözcü, bir e-postada Bağımlılık ve Ruh Sağlığı Dairesi’nin bu kapatmanın farkında olduğunu söyledi ve SchoolsPlus programı, çoklu telefon ve sanal danışmanlık ve destek hizmetleri ve bir ücretsiz oturum dahil olmak üzere Nova Scotia’daki gençlere sunulan diğer destekleri sıraladı. Access Wellness adlı bir hizmet aracılığıyla danışmanlık.

Pollard, kendisinin ve diğer personelin sık sık Halifax’taki Laing Evi’nin üyesi olan 80 genci düşündüğünü söyledi.

“Ling House gibi bir ışık fenerinin artık işe yaramamasının bir bütün olarak akıl sağlığı camiasına yıkıcı bir darbe olduğunu düşünüyorum” dedi.

“Nasıl olduklarından emin değilim ama umarım ihtiyaç duydukları yardımı alırlar.”