Milyonlarca dolar ve binlerce iş, Gümrük tarifelerindeki sürekli değişiklikler, bu ülkede konuşlanan şirketlerin finansal kararlardan kaçındığı ya da bunları alamadığını hissettiği anlamına geldiğinden, Kanada şirketlerine akış halindedir.
Büyük çokuluslu şirketlerden ondan az çalışanı olan küçük kıyafetlere kadar, sık sık belirsizliğin ağlaması karışıklıktan daha fazlasına neden olur. Büyük oyuncuların finansal kararlarını etkiler, yollarındaki küçük şirketleri dondurur.
Omzun geri kalanı için sonuncusu. Dünya çapında şirket rahat keman aksesuarları ve Ottawa ihracatı ile ünlüdür.
Şirketin yöneticilerinden biri olan Juliana Farha, “Keman oynamıyorsanız, omuz dinlenmesini asla duymayacaksınız. Keman oynuyorsanız, markamızı tanıyacaksınız,” dedi.
Ancak uluslararası profiline rağmen, şirket, ürünlerde satılan ürünler üzerinde ani tarife ile karşılaştığında sadece yeni pazarlara tanımlanması gereken kaynaklara sahip değil. BİZ.
Şirketin şirkete dayandığını açıklayan Farha, öğrencilerin en büyük pazarımız ve küresel pazarımızın yüzde 35 ila 40’ını temsil ettiğini açıklayan Farha, “Küresel pazarımızın yüzde 35 ila 40’ını temsil ediyor.” Omuz konforu genellikle bir kez satın alınır ve sözleşmeler olmasa da yıllarca tutulur.
Küçük şirketler kolayca uçamaz
Temel olarak, şirket, potansiyel Amerikan müşterilerini değiştirmeye çalışmak için Gümrük Tarifesi politikaları her değiştiğinde dönemez. Dünyanın geri kalanında milyonlarca ek keman yok ve evren Avrupa gibi uluslararası pazarlarda zaten genişledi.
Bazı uluslararası rakiplerin Kanadalı şirketinin karşılaştığı tanımlarla karşılaşmayacağından endişe duyan Farah’a göre, “Tüm bunlarda pervasızlık hissi bizim için gerginlik ve belirsizliğe yol açtı.”
Böyle bir senaryoda, iş ve ekonomistler şirketlerin mermiyi ısırması gerekebileceğini söylüyor ve umarım müşterilerinin daha yüksek bir fiyat kabul edeceğini veya kendilerini kaybedecekler.
BDO Kanada ile Gümrük ve Uluslararası Ticaret Direktörü Charmin Gudersis, “Şunu söylemeliyiz,” müşterilerimizin tabanını korumak istiyoruz ve bu nedenle bu ek maliyeti karşılayacağız. “Dedi.
Goddeeris, birçok şirketin Amerika Birleşik Devletleri’nde iş yapmaya devam edip etmediklerini belirlemesi gerekebileceğini belirtiyor.
Cevap evet ise, konsolide edebilmeniz için Amerika Birleşik Devletleri’ne gelmeniz gerekecek [being] Dedi ki: “Amerika’da yapıldım, çünkü bu tür ürünler orada satıldıklarında tanımlarla karşılaşmayacak” dedi.
Bu, küçük bir şirketin tamamen hareket etmek zorunda kalmadan kolayca veya hiç verebileceği bir karar değildir. Üretimi ülkeler arasında bölme konusunda finansal yeteneğe sahip olabilecek büyük şirketler için çok fazla değil.
Büyük şirketler yatırım yapmayı bırakır
Ancak bu günlerde para harcayabilen büyük şirketler de donuyor.
Sürekli olarak değişen gümrük tarifesi politikaları ile – sınırın her iki tarafındaki bazı durumlarda – sadece birçok büyük şirket paralarını yatırmak için tozun yatırım yapmasını bekliyor.
KP dokusu, Kanada ve dokudaki en büyük tuvalet kağıdı olan Kruger’in bir kısmını çalıştırıyor. Şirket, yeni bir kar davetiyle yeni doku fabrikasının inşasını geciktireceğini açıkladı.
Halen Kanada ve Amerika Birleşik Devletleri’nde tesisler işletiyor ve yeni fabrika olacak herhangi bir ülkeye belirsizdi.
Kruger temsilcisi, E -Mail aracılığıyla CBC News’e gönderilen bir açıklamada, şirketin Aralık ayı başında yeni bir fabrika duyurduğunda ve bu değerlendirmenin sonuçlarını 2025’in başlarında duyurduğuna inanıldığını söyledi.
Büyük ve küçük Kanadalı şirketler, ABD Başkanı Donald Trump’ın değişen tehditlerinin onları iş modellerini uyarlayamadığını veya ürünleri için yeni pazarların bulunup bulunamayacağını bildiğini unuttuğunu söylüyor.
Ama şimdi, işlerin çok şüpheli olduğunu söylüyorsunuz.
ORC genel danışmanı Francois Baroyan, “İşletmedeki mevcut belirsizlik, resmi bir duyuru yapmadan önce ek bakımın tamamlanmasını gerektirecek.”
Kâr çağrısında, KP Doku CEO’su, Kanada’nın karşılıklı tanımlarını, Kanada doları düşüşünü ve eylemlerini dondurmada fabrikalar olarak potansiyel durgunluğa atıfta bulunarak Trump’ın bir sonraki belirsizlik için tarifesinden daha fazlasını suçluyor.
Şirket, aynı nedenlerden dolayı önümüzdeki birkaç ay için kar tahminleri de sağlamamıştır. 600 milyon dolar ve 700 milyon dolar arasında gelirinin bir “sergisi” olduğu tahmin edilmektedir.
“İPhone’unuzu yakınlarda tutmalısınız”
Benzer bir konumda algoma çeliği. Kanadalı üretici, genel tanımların ne zaman uygulanabileceği veya yükseltilebileceği konusunda beklenmedik reklamlarla karşılaşan binlerce kişiyi ve çalışmasını doğrudan etkileyebilecek belirli bir çelik tarife kullanıyor.
Steel CEO’su Michael Garcia, “İPhone’unuzu yakınlarda tutmalısınız. Bildiğiniz gibi, bu röportajdan çıktıktan sonra, neyin değişebileceğini öğrenmek için haber endeksini doğrulayacağım.” Dedi. Mary, Onton merkezli şirket.
CBC News ile yapılan bir Garcia röportajı sırasında ABD Başkanı Donald Trump, bazı tanımların geçici bir yorumu gibi göründüğünü açıkladı. O zaman, bunun çelik için geçerli olup olmayacağı veya Trump tarafından Şubat ayı başlarında ilan edilen küresel çelik tanımlarının uygulanmaya devam edip etmeyeceği açık değildi.
Yüz milyonlarca doları imkansız hak etmesi muhtemel eylem kararlarının ideal bir örneği olmuştur.
“Bu gecikmenin bir aydan daha kısa bir sürede burada olabileceğimizden başka ne anlama geldiğini bilmiyorum, aynı önerilerle biraz geçiyor. Bir tarife olacak mı? Oh, bir tarife var. Şimdi ne yapacağız?” Dedi Garcia.
Kategorik olarak imzalayabileceği bir şey, şirketin para harcamaktan kaçınmasıdır.
Garcia, “Paramızı korumaya ve mümkün olan en büyük tahmini harcamaları azaltmaya odaklanıyoruz” dedi.
Şu anda, bu, Kanada’daki büyük bir şirketten, bu sayıda yatırımdan emin değil.
Büyük veya küçük, şirketler mücadele: ekonomik
Kanada Bağımsız İş Federasyonu’nda harika bir örüntü ekonomisti, doğrudan organizasyon üyelerinin tepkilerinde görüyor.
Simon Godriolet, “Veto veya değiştirilen birçok kararın varlığı nedeniyle şirketler adapte olmakta zorluk çekiyor.” Dedi.
Şu anda Kanada ekonomisinin her yerinde korku ve belirsizlik ile iş iyimserliğinin düşük olduğunu söyledi.
Bunun donmuş istihdama dönüştüğünü ve yatırıma bağlı olduğunu ve şirketlerin ne olacağını daha net bir şekilde bilecekleri için yeni pazarlar geliştirmekten kaçındıklarını söyledi.
Bu henüz kartlarda olmayabilir.
“Şu anda çok fazla sis var.”
