tarihinde yayınlandı Yorum yapın

Federal program aracılığıyla yerli şirketlere verilen sözleşmelerin çoğu denetlenmedi

Federal program aracılığıyla yerli şirketlere verilen sözleşmelerin çoğu denetlenmedi

Perşembe günü Ottawa’da Avam Kamarası komitesinin duyduğu bilgiye göre, Yerli işletmelere federal sözleşmeler sağlayan program, geçen yıl verdiği sözleşmelerin çoğunu gözden geçirmedi.

Yerli İşletmeler için Satın Alma Stratejisi (PSIB), Yerlilerin sahip olduğu ve işlettiği işletmelerin aldığı federal sözleşmelerin sayısını artırmayı amaçlıyor.

Indigenous Services Canada ekonomi politikası geliştirme şubesi genel müdürü Jessica Sultan, programa hak kazanabilmek için bir işletmenin öncelikle en az yüzde 51’inin yerlilere ait olduğunu kanıtlaması ve Yerli İş Rehberi (IBD) altında kayıtlı olması gerektiğini söyledi. (ISC) Hükümet Operasyonları ve Tahminleri Daimi Komitesi.

PSIB, Dalian Enterprises’ın ArriveCan başvuru programı aracılığıyla 7,9 milyon dolar fon aldığının ortaya çıkmasının ardından bazı yerli gruplardan eleştirilere maruz kaldı, ancak şirket daha sonra IBD’den çıkarıldı.

Sultan, geçen yıl Dalian gibi başlangıçta yerli sermayeli olarak nitelendirilen birçok şirketin IBD’den çıkarıldığını söyledi.

PSIB kapsamında ihale alan şirketler üç farklı türde denetime tabi tutulabilecek.

Sultan’a göre, ihale öncesi denetimler değeri 2 milyon doların altındaki tüm sözleşmeler için isteğe bağlı ve isteğe bağlı denetimler ISC, müşteri veya ihale makamı tarafından talep edilebilirken, ihale sonrası denetimler ISC veya müşteri tarafından talep ediliyor.

Denetimler incelemeyle karşı karşıya

Aralık 2023’ten bu yana hükümet, 19’u ihale öncesi ve 12’si ihale sonrası olmak üzere 31 denetim gerçekleştirdi. PSIB Şirketler. Bu yıl herhangi bir ihtiyari denetim yapılmamıştır.

Değeri 2 milyon doları aşan tüm sözleşmeler için ihale öncesi denetimler zorunludur.

Komitede Bloc Quebecois Milletvekili Julie Vignola, Nisan 2023 ile Mart 2024 arasında verilen sözleşmelerin çoğunun değerinin 2 milyon dolardan az olduğunu ve bu nedenle ihale edilmeden önce incelemeye maruz kalmayacaklarını vurguladı.

ISC bakan yardımcısı Gina Wilson, komiteye, denetimlerin sayısı ve sıklığında değişiklik olması durumunda hükümetin işi tamamlamak için daha fazla denetçi tutması gerekeceğini söyledi.

Geçen ay yapılan bir komite toplantısında, İlk Milletler Meclisi’nin bölge şefi Joanna Bernard, yerli olmayan işletmelerin programa katılma hakkı kazanmasıyla ilgili endişelerini dile getirdi.

“PSIB bu soruna karşı bağışık değil [of false identity claims]”dedi Wilson.

Hükümetin bu açıklamaları doğrulamak için AFN ile temasa geçtiğini, çünkü hükümetin iddialarla ilgili herhangi bir delili olmadığını söyledi.

Wilson, “Tam bir yanıt alamadık” dedi.

Ayrıca Wilson, ISC’nin Dalian’a ödenen parayı geri almaya çalışmadığını ve diğer departmanların da olayı araştırdığını söyledi.

Perşembe günkü toplantı, Muhafazakar Milletvekili Kelly Block’un komitenin Avam Kamarası’na rapor vermesini ve ISC’yi PSIB kapsamında sözleşme alan yerli olmayan şirketlerden para kurtarmaya çağırmasını isteyen önergesi üzerine kısa bir tartışmayla sona erdi.

tarihinde yayınlandı Yorum yapın

Rogers müşterileri, TV kutusu ücretlerinin ayda 7 dolar artması nedeniyle sözleşmelerin yanıltıcı olduğunu söylüyor

Rogers müşterileri, TV kutusu ücretlerinin ayda 7 dolar artması nedeniyle sözleşmelerin yanıltıcı olduğunu söylüyor

Kathy Cooper, dört ay önce Rogers Communications ile bir sözleşme imzaladığında, satış temsilcisinin kendisine TV ve İnternet hizmetinin aylık fiyatının iki yıl garantili olduğunu söylediğini söyledi.

Üç ay sonra aylık faturasında bir artış olduğunu görünce şok oldu ve neler olduğunu öğrenmek için telekom deviyle temasa geçti.

İşte o zaman evindeki TV kutularının tanesinin 7 dolara çıktığını öğrendi; tek istisna hâlâ aylık paketine dahildi.

Cooper’ın altı TV kutusu vardı çünkü yetişkin çocukları ve torunu evde onunla yaşıyordu.

“Onlar [Rogers] Vancouver Adası’ndaki Sidney, Britanya Kolumbiyası’ndaki mutfağında oturan Cooper, “İnsanları manipüle ediyorlar. Bu doğru değil” dedi.

Cooper’la telefonda konuşan bir Rogers temsilcisi, TV kutuları gibi ekipmanların temel TV hizmetinden ayrı olarak aylık bir kiralama olarak kabul edildiğini ve müşteri sözleşmelerindeki ayrıntılı yazıların kiralama ücretlerinin değişebileceğini gösterdiğini açıkladı.

Cooper, “Temel olarak bunu yapmalarına izin veriliyor” dedi. “Hayal kırıklığına uğradım.”

Bir kamu politikası ve teknoloji uzmanı, Rogers’ın sözleşmesinin sunulma şeklinin müşterileri yanıltıcı göründüğünü söylüyor.

McMaster Üniversitesi’nin dijital toplumda kamu politikası yüksek lisans programının genel müdürü Vas Bednar, “Bu açıkça bir yem ve değiştirme” dedi.

“Kayıt oluyorsunuz, sonra hesabınızı kapatıyorsunuz ve birdenbire şansınız kalmıyor.”

Bednar, fiyat artışını, Rogers’ın geçen yıl Shaw Communications ile birleşmesinin ardından müşterilerden daha fazla para kazanmak amacıyla yaptığı “tembel” bir hareket olarak görüyor.

İzle | İnce baskıyı okuyun:

ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==

‘Yem ve değiştir’: Rogers, TV kutusu kiralama fiyatlarını düşürmekle suçlandı | Seyirciye git

Rogers müşterileri, aylık ücretlerinin iki yıl boyunca sabit tutulduğunu düşündükten sonra CBC’nin Go Public’ine konuştu, ancak TV kutularının vaat edilen fiyatın bir parçası olmadığını keşfettiler. Artık faturaları arttı ve Rogers kımıldamayacak.

“Mesela, ‘Hey, buna zaten sahibiz [customer] “Neden zaten kilitlenmiş oldukları bir şeyin fiyatını artırmıyoruz ve ne olacağını görmüyoruz?”

Rogers’ın sözcüsü Zach Carrero Go Public’e röportaj için kimsenin müsait olmadığını söyledi.

Yaptığı açıklamada şirketin “en iyi eğlence deneyimini sağlamaya kararlı” olduğunu ve teknolojiye “rekor yatırımlar” yaptığını söyledi.

“Maliyetler artıyor”

Ignite Entertainment Box adı verilen Rogers TV kutularına sahip tüm müşteriler, bu yaz aylık ekstrelerinde, fiyat artışının Eylül ortasından itibaren geçerli olacağını ve bunun “en son teknolojiyi sunmanın daha yüksek maliyetleri” nedeniyle gerçekleşeceğini açıklayan bir bildirim aldılar.

Ancak Cooper ve Go Public ile iletişime geçen diğer Rogers müşterileri, yükseltilmiş teknolojiyi sorguluyor. TV kutularının, önceki Shaw müşterilerinde birkaç yıldır sahip oldukları kutularla aynı olduğunu söylüyorlar.

Cooper, “Onlar üç ila dört yaşlarındalar” dedi. “Hepsi Shaw ekipmanı.”

Gözlüklü ve açık renkli bir gömlek giyen bir kadın, karanlık bir arka planda fotoğraf için poz veriyor.
Teknoloji politikası uzmanı Vas Bednar, Rogers’ın fiyat artışlarının müşteriler için bir “yem ve değiştirme” olduğunu söylüyor. (Craig Chivers/CBC)

Sözcü Carrero, bazı müşterilerin TV kutularının neden birkaç yıllık olduğunu açıklamadı. Şirketin bu yıl, yüz binlerce TV müşterisinin ekipman ve yazılımlarının iyileştirilmesi de dahil olmak üzere sermaye yatırımlarına 4 milyar dolar harcayacağını söyledi.

Torontolu Paul Greenberg, Mart ayında Rogers’la bir İnternet ve TV sözleşmesi imzaladı; kendisinin de iki yıllık sabit fiyatı olduğunu düşünüyordu.

Bunun yerine, iki ek TV kutusu faturası aylık 10 dolardan kutu başına 17 dolara yükseldi.

Greenberg, “Bu kabul edilemez” dedi. “Kimse bana kutuların dahil olmadığını söylemedi.”

Rogers’la telefonda birkaç saat geçirdi ve aylık faturasından 5 dolar ve bir defaya mahsus 100 dolarlık kredi almayı başardı, ancak hâlâ kendini soyulmuş hissettiğini söylüyor.

“Bence arayıp kavga etmek zorunda olmak iğrenç bir şey” dedi.

TV'ye kabloyla bağlı küçük siyah bir cihazı tutan el.
Rogers yakın zamanda TV kutularının aylık kira fiyatını adet başına 7 dolar artırdı. (Richard Grundy/CBC)

Ücret artışı, telekomünikasyon holdinglerinin yanı sıra ülke genelinde radyo ve televizyon istasyonlarına da sahip olan ve birçok profesyonel spor takımında hisseleri bulunan Rogers’ın rekor gelir elde etmesinin ardından geldi.

Geçtiğimiz yıl şirket, Shaw’un satın alınması nedeniyle kârında yaklaşık yüzde 50’lik bir düşüş olmasına rağmen, önceki yıla göre yüzde 25 artışla 19,3 milyar dolar kazandı.

Cooper, Greenberg ve diğerleri, Rogers’a TV kutusu kiralamak yerine satın alıp alamayacaklarını sorduklarını ve kendilerine bunun bir seçenek olmadığının söylendiğini söylüyor.

Bu Bednar’la ilgili.

“Bu, maliyeti zamanla ödeyeceğiniz bir kiralama modeli bile değil” dedi.

“Sahip olmak istediğiniz hizmetler için gerekli olan bir altyapı parçasını kiralamak için ödeme yapmanız yeterlidir.”

Carrero, TV kutusu kiralamanın bir “endüstri standardı” olduğunu söyledi.

Tartışmalı birleşme

Rogers, Shaw’u satın alma planlarını açıkladığında Kanada Rekabet Bürosu, Shaw’u rakip olarak dışlamanın, yüksek fiyatlar da dahil olmak üzere tüketicilere zarar vereceği endişesini öne sürerek birleşmeye karşı çıktı.

O dönemde Rogers CEO’su Tony Staveri, müşterilere yönelik fiyatları düşürme ve rekabet endişelerini göz ardı etme sözü vermişti.

Bu yılın başlarında Rogers bazı cep telefonu, internet ve ev telefonu tarifelerinde fiyatları artırdı.

Ancak Carrero, TV’yi internetle birlikte paketleyen Rogers müşterilerinin birleşmeden bu yana fiyatların yüzde beş düştüğünü ve 5 GB hücresel veri başına maliyetin de yüzde 50 düştüğünü söyledi.

Rekabet Bürosu sözcüsü, devralmaya karşı muhalefetini sürdürdüğünü söyledi.

Kompozit görselde Rogers logosunun yer aldığı bir mağaza vitrini ve Shaw logosunun yer aldığı bir reklam panosu görülüyor.
Rekabet Bürosu, Mart 2023’te federal hükümet tarafından onaylanan Rogers-Shaw birleşmesine karşı çıktı. (CBC)

“Rogers’ın artık Shaw’un paketli ürünlerde sunduğu fiyatlara benzer fiyatlar sunmadığını ve birleşmeden bu yana Alberta ve British Columbia’da Shaw’un bu konuda sağladığı rekabeti kopyalayacak hiçbir rakibin ortaya çıkmadığını kaydettik.”

Bednar, Rogers/Shaw birleşmesini yakından izledi ve satın almanın müşteride büyük hayal kırıklığı ve öfkeye yol açtığını söyledi.

“Birçok insan tamamen yenilgiye uğramış hissetti” dedi.

Federal yetkililerin, telekom şirketlerinin fiyatlardan veya hizmetlerden memnun olmadıklarında müşterilere daha iyi seçenekler sunmalarını talep ederek tüketicileri güçlendirmesi gerektiğini söylüyor.

“Beğendim [customers] Bednar, “Bu sözleşmeden çıkabilmek için uygun fiyatlı yollar bulmak” dedi.

Şu anda tüm telekom şirketleri, müşterilerin sözleşmelerini iptal etmeleri için ağır para cezaları ödemelerini gerektiren şartlara sahip.

Belgenin yakından görünümü - vurgulanan kelimeler
Rogers bu bildirimi müşterilere göndererek onları 15 Eylül’den itibaren fiyat artışı konusunda uyardı. (CBC)

Cooper’ın durumunda, yanıltılarak imzalandığını söylediği sözleşmeyi iptal etmek için 720 dolar ödemek zorunda kalacak.

Bednar, “Bu yalnızca insanların hissettiği yenilgiyi ve sınırlamaları daha da kötüleştiriyor” dedi.

Go Public, Sanayi Bakanı Francois-Philippe Champagne ile röportaj talep etti, ancak kendisine müsait olmadığı söylendi.

Hükümet sözcüsü Justin Simard yaptığı açıklamada, hükümetin “iletişim sektöründe rekabeti teşvik etmeye kararlı” olduğunu söyledi ve Kanada İstatistik Kurumu’ndan alınan, cep telefonu ve İnternet hizmetlerinin genel fiyatlarının geçen yıl düştüğünü gösteren verilere dikkat çekti (Ignite TV, İnternet bağlantısı).

Rogers’ın şikayetleri arttı

Rogers’ın müşterileri şirkete karşı giderek daha fazla sinirleniyor gibi görünüyor.

Bir başkasına göre Veri Kanada’nın telekomünikasyon komisyoncusu İletişim ve Televizyon Hizmetleri Şikayet Komisyonu’ndan (CCTS), Rogers, servis sağlayıcı hakkında en çok şikayet edilen şirkettir ve çoğu kablosuz hizmetle ilgili olan tüm şikayetlerin dörtte birinden fazlasını oluşturur.

CCTS, 2023’ün ikinci yarısında Rogers’a yönelik şikayetlerin hızla arttığını ve bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 118 arttığını bildirdi.

En önemli şikayetlerden biri, sözleşmenin müşterinin ödemeyi kabul ettiğini düşündüğü tutarla eşleşmemesi veya sözleşmeyle ilgili kuralların net olmamasıydı.

Bir CCTS sözcüsü, kuruluşun ekipman kiralama ücretlerindeki artışları “yakından izlediğini” ve “Eylül ayından bu yana Rogers’ın yaptığı değişikliklerle ilgili bir dizi şikayet” aldığını söyledi.

Müşteriler, artışın sağlayıcının özellikle vaat ettiğine aykırı olduğuna inanıyorsa endişelerini gidermeye çalışmaları gerektiğini ve memnun olmadıkları takdirde CCTS’ye şikayette bulunabileceklerini söyledi.

Cooper, Rogers’ı “sayısız kez” aradıktan sonra, tek seferlik 315 dolarlık bir kredi için pazarlık yapabildiğini söyledi.

Ayrıca maliyetleri düşürmek için altı TV kutusundan ikisini geri getirdi ancak Rogers’la ilgili hayal kırıklığının henüz bitmediğini söylüyor.

Aylık faturasını kontrol altına almak için aramaya ve mücadele etmeye devam etmesi gerektiğini düşünüyor.

Cooper, “Rogers yönetimi devraldığından beri mantıklı tek bir yasa tasarısı bile almadım” dedi. “Sonuncusu dün geldi ve hâlâ çalışmıyor.”

Hikaye fikirlerinizi gönderin

Go Public, CBC-TV, radyo ve internette yayınlanan bir araştırmacı haber bölümüdür.

Hikayelerinizi anlatıyor, yanlışları vurguluyor ve yetkilileri sorumlu tutuyoruz.

Kamuyu ilgilendiren bir hikayeniz varsa veya içeriden bilgi sahibi biriyseniz adınız, iletişim bilgileriniz ve kısa bir özet ile [email protected] ile iletişime geçin. Siz onları herkese açık hale getirmeye karar verene kadar tüm e-postalar gizlidir.

Daha fazla hikaye okuyun Halka açık olarak.

Ev sahiplerimiz hakkında bilgi edinin.