Bir gözlemciye göre Canada Post’un mali sorunlarının ve belirsiz geleceğinin çözümü sadece iki kelimeden ibaret: sat onu.
Fairfax, Virginia’daki George Mason Üniversitesi’nde ekonomi alanında yardımcı doçent olan Vincent Geloso, “Herhangi bir ayarlama yapabileceğinizden emin değilim” dedi.
Fraser Enstitüsü’nde kıdemli araştırmacı olan Geloso, CBC News’e şöyle konuştu: “Yapabileceğiniz en iyi şey, onları daha az kötü hale getirmek. Temelde bu. Bunun başka yolu yok.”
“Onu satma yoluna gitsek iyi olur.”
Canada Post’un son dönemdeki emek mücadeleleri, geleceğe uyum sağlamak için yapılması gerekebilecek değişikliklere yeniden odaklanılmasını sağladı. Öneriler arasında posta teslimatının daha az sıklıkta yapılması, eve teslimatın azaltılması ve paket postası işinin artırılması yer alıyordu.
Ancak bazıları Crown’un satılması veya özelleştirilmesi gibi daha radikal önlemlerin gerekli olduğunu söylüyor.
Posta işçileri Salı sabahı işlerine dönerken, ulusal posta hizmetinin Kanadalıların değişen ihtiyaçlarına nasıl uyum sağlayacağı konusunda sorular devam ediyor.
55.000’den fazla posta işçisinin katıldığı bir ay süren grevden önce bile Ulusal Posta Servisi, mali durumunun kötü olması nedeniyle ilgi odağıydı. Geçen Mayıs ayında Canada Post, işletme fonlarının bir yıldan kısa sürede tükenebileceğini söyledi.
Ancak vergi mükellefi zararlarının pençesinde değil; Canada Post, posta ürünleri ve hizmetlerinin satışıyla finanse edilmektedir. Ancak 2018’den bu yana para kaybediyor. Son altı yılda zararı, 2023’teki 748 milyon dolar da dahil olmak üzere toplam 3 milyar doları buldu.
Şirket bunu, paket teslimat hacmindeki artışa rağmen mektup ve paket teslimatından elde edilen gelirlerin azalmasına bağladı. Aynı zamanda posta ve paket tesliminin maliyeti de artıyor.
Canada Post ayrıca özel sektöre ait dağıtım şirketleriyle rekabet etmekte de zorlanıyor.
The Globe and Mail’de yakın zamanda yayınlanan bir makalede Geloso, bu tür kayıplarla ve azalan taleple karşı karşıya kalan herhangi bir şirketin yenilik yapmak ve maliyetleri düşürmek zorunda kalacağını veya satın alınacağını veya iflas edeceğini söyledi.
Canada Post’un “bu teşvikten yoksun” olduğunu çünkü mektup pazarının çoğunda tekele sahip olduğunu ve “fiyatları yükselterek yükü tüketicilerin sırtına yükleyebileceğini” yazdı.
Bunun yerine federal hükümetin bazı Avrupa ülkelerinin posta hizmetlerini nasıl uyarladığına bakması gerektiğini söyledi.
Posta tekellerinin sona ermesi
Örneğin, yeni AB yasa ve politikalarının önerilmesinden ve izlenmesinden sorumlu olan Avrupa Komisyonu, 2013’te şunu söylemişti Ağırlığına bakılmaksızın tüm mektupların teslimi rekabete açıktı. (Kanada’da yalnızca Canada Post mektupları teslim edebilir.)
Geloso, bu tür açık rekabetin tekelleri sona erdireceğini ve maliyetleri kontrol etmek için daha fazlasını yapacağını söylüyor.
Ancak Ottawa’nın posta operasyonlarını özelleştiren Belçika, Hollanda ve Almanya’nın izinden giderek daha da ileri gidebileceğini söylüyor.
Rekabet baskıları nedeniyle, bu ulusal posta hizmetlerinin maliyetlerini kontrol etmeye odaklandığını söylüyor; Canada Post’un “tekel sahibi bir Crown şirketi olduğu sürece asla sahip olamayacağı türden bir odaklanma.”
Ancak Geloso, 2013 yılında özelleştirilen ve onu kullanan kişi sayısı keskin bir şekilde düşmeye devam ederken uyum sağlamakta zorlanan Birleşik Krallık’taki Royal Mail’den bahsetmedi. (Bu haftanın başlarında Birleşik Krallık hükümeti, Royal Mail’in ana şirketinin Çek milyarderine satışını onayladı.)
Özelleştirmeye rağmen Royal Mail yılda milyonlarca dolar kaybetti ve teslimat hedeflerini karşılayamadığı için İngiltere’deki düzenleyici Ofcom tarafından defalarca para cezasına çarptırıldı.
Warwick Business School’da eski yardımcı doçent olan Paul Symonds, bu eksikliklerin İngiliz hükümetinin Royal Mail’in İngiltere’deki 30 milyondan fazla tesise haftanın altı günü teslimat yapmasını talep etmesiyle bağlantılı olduğunu söylüyor.
Symonds geçen yıl The Conversation için şöyle yazmıştı: “Bu gereklilik… Royal Mail için uzun zamandır büyük ve masraflı bir baş belasıydı.”
Hamilton’daki McMaster Üniversitesi DeGroote İşletme Okulu’nda doçent olan Marvin Ryder, Posta Hizmetini özelleştirmenin, “ülke olarak görevinizin hâlâ postane tarafından yerine getirildiğinden” emin olmak için mevzuat ve bir gözetim grubu getirdiğini söylüyor.
Kendisi, bu grup tarafından çıkarılan düzenleme ve emirlerin kâr üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu, bunun da özelleştirilmiş posta hizmetlerinin çok az para kazandırdığı anlamına geldiğini söyledi.
Kamu tarafından finanse edilen posta dağıtım sistemleri, Birleşik Krallık ve Almanya dahil olmak üzere diğer ülkelerde özelleştirilmiştir. Canada Post bir Crown şirketi olmasına rağmen vergi mükellefleri tarafından finanse edilmemektedir ve kanunen Kanada’daki tüm adreslere teslimat yapması zorunlu olmasına rağmen hizmetlerini satarak faaliyetlerine devam etmesi beklenmektedir. Peki özelleştirmenin zamanı geldi mi? McMaster Üniversitesi’nde pazarlama alanında yardımcı doçent olan Marvin Ryder, bu olasılık hakkında CBC News’e konuştu.
Ryder, “Bu örnekleri deneyimlememe rağmen, gerçekten dikkate değer bir şeyin parlak bir örneğinin olup olmadığı benim için hiç de açık değil” dedi.
Canada Post’un geleceği üzerine doktora tezini yazan Ottawa’daki Carleton Üniversitesi’nde doçent olan Ian Lee, Yüksek nüfus yoğunluğu nedeniyle Kanada’yı Avrupa ülkeleriyle karşılaştırmanın zor olduğunu söylüyor.
“Bu ekonomiyi değiştirir… bu her şeyi değiştirir” dedi. “Bu yüzden Avrupa örneklerini kullanmak işe yaramıyor. İşe yaramıyor çünkü çok büyük yoğunlukları var.”
“[Those] “Ölçümler meşru değil çünkü Avrupa’daki maliyet yapısı yoğunluktan dolayı kökten farklı.”
Ryder, Canada Post’un özelleştirilmesinin kesinlikle mümkün olduğunu söylüyor ancak bu, onu kimin satın almak isteyebileceği de dahil olmak üzere soruları gündeme getiriyor. Özel sektör şu ana kadar mektupları değil sadece paket teslimatıyla ilgilendi.
“Peki, eğer satmak istiyorsan, kim gelip diğerini yapmak ister?”