
CBS News’e bakın
İlk bilen
Acil haberler, canlı etkinlikler ve özel raporlar için tarayıcı bildirimleri alın.
CBS News’e bakın
İlk bilen
Acil haberler, canlı etkinlikler ve özel raporlar için tarayıcı bildirimleri alın.
Başkan Trump, birden fazla kaynağa göre Nippon Steel’in ABD Çeliği’ni 14,1 milyar dolarlık satın almasını tamamlamasına izin vermeyi düşünüyor.
Kaynaklar, işlemin onayının spesifik olmadığını ve Bay Trump’ın nihai bir karar vermediğini söylüyor.
Cuma günü Japonya Başbakanı Shigro Eshiba ile bir araya geliyor ve araba sorunları ve tanımları ile birlikte birleşmeyi tartışması bekleniyor. Japonya Başbakanı’nın yanında oturan Oval ofisinde, Bay Trump gazetecilere satış hakkındaki görüşünü değiştirmediğini söyledi.
Geçen ay olduğu gibi Nippon’un daha fazla ayrıcalık yaratıp yapmadığı anında bilinmiyor, ABD hükümetine ABD üretim kapasitesinde herhangi bir değişiklik yapmayı önerdi. Teklif, CFIUS olarak bilinen bir inceleme komitesi olan ABD’deki Yabancı Yatırım Komitesi’nin tavsiyesinde küçük bir değişikliği temsil ediyor. Bu değişiklik, ABD çeliği için Nippon Steel’in önerilen alımının yerel çelik üretiminde bir azalmaya ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki işgücünde bir azalmaya yol açabileceği korkusunu sakinleştirmeyi amaçladı.
İddia edilen azaltma anlaşmasında önerilen değişiklik, ABD hükümetinin üretken kapasitesinde değişme konusunda tüm karar verme yetkisini verecektir.
Bu gelişmekte olan bir hikaye.
Beyaz Saray sözcüsü Caroline Levit, Salı günü gazetecilere verdiği demeçte, ABD Başkanı Donald Trump’ın Cumartesi günü Kanada ve Meksika için bir tarife verme sözü vermeyi planladığını söyledi.
Levitt, Trump’ın Cumartesi günü hala Çin’de yeni tanımları ağırlığını verdiğini söyledi.
Trump geçen hafta, iki ülke Fentanel’de insan ticareti ve göçmenlik konusundaki ikiz meseleleri ele almaya yardımcı olmadıkça, 1 Şubat’ta Meksika ve Kanada’da yüzde 25 tarife açıklayacağını söyledi.
Kanadalı yetkililer, Ottawa’nın Trump’ın tarifesinin sona ermesi durumunda karşı önlemlere cevap vereceğini söyledi.
Başkan Donald Trump Pazar günü yaptığı açıklamada, ABD’nin ABD askeri uçağını göçmenlerin sınır dışı edilmesiyle kabul etmeyi reddetmesi nedeniyle yaygın yaptırımlar uygulayacağını ve Kolombiya’ya karşı bir tarife uygulayacağını söyledi.
Sosyal gerçekle ilgili bir yazıda Trump, ABD’nin ABD’ye gelen tüm Kolombiya malları için yüzde 25 acil durum tarifesi olacağını ve bunu bir haftada yüzde 50’ye yükselteceğini söyledi.
Bir ABD yetkilisi, göçmenlerin Trump göçmenlik kampanyasının bir parçası olarak sınır dışı edildiği için Pazar günü Kolombiya’nın iki Amerikan askeri uçakını kaldırdığını söyledi.
Kolombiya Cumhurbaşkanı Gustavo Petro bu uygulamayı kınadı ve suçlular gibi göçmenlerle uğraştığını gösterdi. Sosyal medya platformu X’deki bir yazıda Petro, Kolombiya’nın sivil uçaklarda sınır dışı edilen göçmen evini onur ve saygı ile muamele görmesi gerektiğini söyleyerek ağırlayacağını söyledi.
Kolombiya’nın kararı Meksika’dan birini takip ediyor ve bu da geçen hafta göçmenlerle bir Amerikan askeri uçağına izin verme talebini de reddetti.
Petro yorumları, Trump yönetiminin yaşının kolektif sınır dışı edilmek için bir hafta başladığı Latin Amerika’nın artan sonucuna katkıda bulunuyor.
ABD askeri uçaklarının sınır dışı edilmesi için kullanımı, Pentagon’un Trump’ın Pazartesi günü Ulusal Göçmenlik Durumu Bildirgesi’ne verdiği yanıtın bir parçasıdır.
Geçmişte, ABD askeri uçakları, 2021’de Amerikan’ın Afganistan’dan çekilmesi gibi bir ülkeden diğerine bir kişiyi taşımak için kullanıldı.
Yargıcın Hamilton’un önceki kamp yasağının sözleşme haklarını ihlal etmediğine karar vermesinin ertesi günü, belediye başkanı şehrin parklardaki çadırlara son vermek istediğini söyledi.
Belediye Başkanı Andrea Horwath Salı günü düzenlediği basın toplantısında, “Şehrimizin yaptığı şey, artık parklarda çadırlarımızın olmadığı bir yere ulaşmaya çalışmaktır” dedi.
“Ve şefkatli ve sorumlu bir şekilde ama bu alanları herkesin kullanımına sunacak şekilde başarmaya çalıştığımız şey de tam olarak bu.”
Ontario Yüksek Mahkemesi Yargıcı James Ramsay, 14 davacının şehre karşı açtığı imtiyaz itirazını reddetti.
Tamamı evsizlik sorunu yaşayan başvuranlar, Ağustos 2021 ile 2023 arasında park kamplarından tahliye edildiklerinde toplam 445.000 ABD Doları tutarında tazminat talep ediyorlardı.
Hamilton Toplum Hukuk Kliniği adına avukatları, geçen yaza kadar yürürlükte olan şehirdeki kamp yasağının yaşam, özgürlük ve güvenlik haklarını ihlal ettiğini ve kadınlar, engelliler ve yerli halkların orantısız bir şekilde etkilenmesi nedeniyle ayrımcı olduğunu söyledi.
Ancak Ramsey Pazartesi günü, kamu sağlığını, güvenliğini ve tüm sakinlerin sosyal ve ekonomik refahını desteklemek için şehrin parkları çadırsız tutma hakkına sahip olduğuna karar verdi.
Kararında, “En savunmasız olanlar arasında yalnızca evsizlerin değil, aynı zamanda kullanılmış iğneler ve insan dışkısıyla karşılaşmadan kaldırımı veya şehir parkını kullanmak isteyen yaşlılar ve çocukları da içerdiğini belirtmek isterim” diye yazdı.
Ramzi ayrıca insanların kamplardan gece boyunca değil, yalnızca gündüzleri tahliye edilmesine karar verdi, bu da şehrin durumunun iyileşmesine yardımcı oldu.
Başvuranların avukatı Sharon Crowe, yaptığı açıklamada karardan hayal kırıklığına uğradıklarını ve şu anda kararı incelediklerini söyledi.
Crowe, kararın, önceki iki Ontario mahkemesi kararına benzer şekilde, kampların gece boyunca veya barınaklar dolduğunda boşaltılmasını gerektiren belediye tüzüğüne aykırı olduğunu bir kez daha doğruladığını söyledi.
“Belediyeler, artık şüphe götürmeyen Şart kapsamındaki yükümlülüklerine uymaya devam etmelidir” dedi.
Sağlıklı ve Güvenli Topluluklar genel müdürü Grace Matter gazetecilere verdiği demeçte, şehrin mevcut sonbahar ve kış mevsimlerinde barınma kapasitesini yüzde 80 oranında artırmaya çalıştığını söyledi. Şehir, 80’i açık hava barınağında olmak üzere 272 yatak ekleyerek toplamı 612’ye çıkarıyor.
Belediye personeli, diğer koşulların yanı sıra oyun alanlarından, okullardan ve özel mülklerden uzağa yerleştirilmesi durumunda parklarda çadır kurulmasına izin veren mevcut kamp protokolünde ne gibi değişiklikler yapılabileceği konusunda belediyeye bir rapor hazırlıyor.
“Bunu yaparken [court] Matter, “Karar şehirdeki kampların nasıl yönetileceği konusunda acil bir değişikliğe yol açmıyor” dedi ve ekledi: “Personelimizin bir dizi tavsiye üzerinde özenle çalıştığına dair sizi temin ederim.”
CBS Haberlerini İzleyin
İlk öğrenen siz olun
Son dakika haberleri, canlı etkinlikler ve özel raporlar için tarayıcı bildirimleri alın.
Namlu kırma Waldorf, Maryland merkezli bir şirket, restoranının geçen hafta özel ihtiyaçları olan bir grup öğrenciye hizmet vermeyi reddetmesi nedeniyle özür diledi.
Lübnan, Tennessee merkezli restoran zinciri, partiye yer verememenin öğrencilerin yetenekleriyle hiçbir ilgisi olmadığını ancak durumun yine de “talihsiz” olduğunu söyledi.
Cracker Barrel Pazartesi günü CBS MoneyWatch’a yaptığı açıklamada, “Geçen hafta yaptığımız hatalar talihsizdi ancak öğrencilerin yetenekleriyle ilgisizdi” dedi. “Bunun nedeni, beklenmedik personel sorunları yaşadığımızda gelen 18 kişilik bir grubu ağırlayamamamız ve ikinci yemek odasını kısmen kapatmamızdı.”
Zincir, tepkisinin misafirleri ve izleyiciler açısından bir yanlış anlaşılmaya yol açtığını itiraf etti. Şöyle ekledi: “Bazı operasyonel protokollere uymamamız ve zayıf iletişim kurmamız, yanlış anlamalara ve yanlış algılamalara yol açtı.”
Perşembe günü yayınlanan kamuya açık bir mektupta, Charles County Devlet Okulları Müfettişi Maria Navarro, 11 öğrenci ve yedi öğretim üyesinden oluşan bir grubun organize bir gezi kapsamında Waldorf’taki Cracker Barrel’i ziyaret ettiğini ve “hizmeti reddedildiğini” iddia etti. Ziyaret, özel ihtiyaçları olan öğrencilerin sınıfta öğrendikleri becerileri yerel restoranlar ve perakende satış yerleri de dahil olmak üzere toplum içindeki gerçek yaşam ortamlarında uygulamalarına yardımcı olmayı amaçlayan programların bir parçasıydı.
Navarro, okul bölgesinin restorana planlanan ziyareti bildirdiğini ve kendisine rezervasyon gerekmediğinin söylendiğini doğruladı. Ancak grup geldiğinde hizmet reddedildi. Mesajda, yemek siparişi verebildikleri belirtildi.
Navarro, “CCPS öğrencilerine ve Cracker Barrel’deki çalışanlara yönelik iddia edilen muamele, hiç kimsenin deneyimlememesi gereken bir muameledir” dedi. “Ancak bölge müfettişinin, şirketin daha iyisini yapmak için CCPS ile çalışmaya istekli olacağını söylediğini bilmek cesaret verici. ” .
Okul bölgesinin, öğrencilerini ağırlamak için diğer yerel kurumlardan teklif aldığını da sözlerine ekledi.
Dave Lantz acil servise veya doktor faturalarına yabancı değil. Lantz, ergenlik çağında ve 20’li yaşların başlarında üç çocuğu olan “Birisi hastalandığında veya kolunu kırdığında, birdenbire binlerce dolarlık tıbbi faturanız olur” dedi.
Pensilvanya’nın merkezindeki küçük bir liberal sanatlar okulu olan Lycoming College’daki fiziksel tesisin müdür yardımcısı olarak kullandığı aile sağlığı planı, 5.600 dolarlık tıbbi faturayı ödeyene kadar masraflarını karşılamaya başlayamadı. Lantzlar bu yıllık eşiğe ulaşmak üzereydi. Yüksek indirimli plan beş kişilik bir aile için ideal değildi ama onlara sunulan tek sigorta seçeneğiydi.
Artık işler çok farklı. 2022’nin ortalarında kolej, grup sağlık planını terk etti ve onu yeni bir plan türüyle değiştirdi: Bireysel Sağlık Sigortası Geri Ödeme Düzenlemesi veya ICHRA.
Lantz artık işvereninden her ay belirli bir miktar alıyor ve bunu bireysel sigorta pazarında aile planına koyuyor. Grup planından daha zengin kapsam düzeyine sahip sıfır indirimli bir plan seçti. Aylık 790 dolarlık prim ödediği 411 dolardan daha yüksek olmasına rağmen, bu kadar büyük bir muafiyet ödemek zorunda kalmayarak genel olarak para tasarrufu sağladı. Ayrıca artık sağlık harcamaları üzerinde daha fazla kontrole sahip.
Lantz, “Daha yüksek bir prim ile daha yüksek bir indirimi dengeleme seçeneğine sahip olmak iyi bir şey” dedi. Bundan önce, “bu indirime tabi tutar için bütçe oluşturmak zordu.”
Sağlık sigortası maliyetleri artmaya devam ettikçe işverenler, çalışanların değer verdiği bir fayda sağlamaya devam ederken sağlık harcamalarını kontrol etmek için bu tür sağlık geri ödeme düzenlemelerine yöneliyor. Bazı tüketici savunucuları, planların bazı tüketiciler, özellikle de yaşlı ve hasta insanlar için daha ucuz ve daha pahalı sigorta kapsamına yol açabileceğinden endişe ediyor.
Planlar, işverenlerin, bireysel pazarda teminat satın almada kullanılmak üzere çalışanlara vergi avantajlı katkılarda bulunmasına olanak tanıyor. Böylece işverenler artan sağlık bakım maliyetlerine karşı mali risklerini sınırlıyor. Trump yönetiminin sağlık sigortası seçeneklerini ve rekabeti artıracağını söylediği bir dizi teklifin parçası olarak 2019 yılında hazırlanan planın destekçileri, herkesin kazanacağını söylüyor.
Bir savunuculuk grubu olan HRA Konseyi’nin genel müdürü Robin Pauley, “Bu, her zamankinden daha çeşitli çalışan gruplarına kapsam sağlamanın ve şirketlerin maliyetlerini kontrol eden bir bütçe oluşturmanın bir yolu” dedi.
Bazı sağlık sigortası uzmanları, planların tüketiciler veya bireysel sigorta pazarı için mutlaka iyi bir seçim olmadığını söylüyor. Kurallar, işverenlerin diğerlerine göre daha hasta ve sigortalanması daha pahalı olabilecek belirli işçilere bu tür bir sigorta sunmasını yasaklasa da, nispeten sağlıksız işgücüne sahip işverenler düzenlemeleri çekici bulabilir. Güney Kaliforniya Üniversitesi-Brookings Schaefer Sağlık Politikası Girişimi tarafından yapılan bir analize göre bu, bireysel pazarda daha yüksek sigorta primlerine yol açabilir.
Bireysel pazarda satılan planlar genellikle daha küçük sağlayıcı ağlarına ve işveren sponsorluğundaki kapsama göre daha yüksek muafiyetlere sahiptir. Primler genellikle benzer grup kapsamından daha yüksektir. İşçiler, özellikle de düşük ücretli çalışanlar, Ekonomik Bakım Yasası pazar planı satın almak için prim vergi kredileri ve maliyet paylaşımı indirimleri sayesinde mali açıdan daha iyi durumda olabilirler, ancak işe dayalı bir ICHRA avantajı kullanmak onları diskalifiye edecektir.
Planları belirleyen kuralın analizinin yazarlarından biri olan Brookings Enstitüsü’nün kıdemli araştırmacılarından Matthew Fiedler, “İşçilerin bakış açısına göre, en büyük etki, işvereniniz tarafından sağlanan teminatın sizi piyasa sübvansiyonlarından yararlanmaya uygun hale getirmemesidir” dedi. .
Planlar şu anda yalnızca küçük bir işçi kesimine sunuluyor: İHD’ye göre, yaklaşık 165 milyon kişiden tahminen 500.000’i işveren destekli sigorta kapsamında. Ama ilgi artıyor. Konseye göre, uygun küçük işverenler için ICHRA’lar ve HRA’lar olarak adlandırılan daha eski bir plan türü sunan işverenlerin sayısı 2023’ten 2024’e kadar %29 arttı. Kullanıcıların çoğunluğunu küçük işverenler oluştursa da, en az 50 çalışanı olan büyük işverenler en hızlı büyüyen gruptur.
Oscar Health ve Centene gibi bireysel piyasa sigortacıları, planlar aracılığıyla ayak izlerini genişletme fırsatlarını görüyor. Bazı risk sermayedarları da bunları teşvik ediyor.
” [traditional group] Headwater Ventures’ın ICHRA’nın yönetiminden sorumlu şirket olan Venteur’a yatırım yaptığı Matt Miller, “Sağlık sigortasının temeli 60 yıl önce geçerliliğini yitirdi” dedi ve şöyle devam etti: “Amaç, insanların sigorta kapsamına erişimini sağlamak ve bunu istihdamdan ayırmaktır. yapılandırın ve taşınabilir hale getirin.”
İşverenler, bazı çalışan kategorileri için bu tür sağlık geri ödemesi düzenlemesini, diğerleri için ise coğrafi konum, tam zamanlı ve yarı zamanlı statü veya maaş veya saatlik ücret gibi özelliklere dayalı olarak grup planları sunabilir.
Lycoming College bu kapsam değişikliğini yaparken diğerlerinden önde olmayı amaçlamıyordu. İnsan kaynakları ve uyumluluktan sorumlu başkan yardımcısı Casey Hagan, bazı üyelerin yüksek taleplerinden sonra yüzde 60 prim artışıyla karşı karşıya kalan yaklaşık 400 öğretim üyesi, personel ve aile üyesini kapsayan okulun alternatifleri değerlendirmesi gerektiğini söyledi.
Sonuçta haftada en az 30 saat çalışan tüm çalışanlara ICHRA kapsamı sunmayı seçtiler.
Yeni avantajın sunulduğu ilk yılda üniversite, grup planına devam etseydi harcayacağı miktarla karşılaştırıldığında sağlık bakım maliyetlerinde 1,4 milyon dolar tasarruf etti. Çalışanların her biri ortalama 1.200 dolar prim tasarrufu sağladı.
Jane J.Pushkar/AP
Hagan, “Finans sektöründeki insanlar bundan gerçekten hoşlanıyor” dedi. Çalışanlara gelince, “maliyet açısından bakıldığında insanlar bundan çok memnun oluyor ve insanlar planlarda seçim yapma hakkına sahip olmaktan gerçekten hoşlanıyor” dedi. Ancak planın uygulanmasında sorunlar yaşandı. Bazı çalışanların kapsamının kesildiğini ve yeniden işe alınması gerektiğini söyledi. Bu yıl plan yöneticilerini değiştirdikleri için bu sorunlar büyük ölçüde çözüldü.
Bu kapsam düzenlemelerini yönetmek karmaşık olabilir. Bir şirketin tek bir grup sağlık planı için prim ödemesi yerine onlarca bireysel sağlık sigortası şirketine ödeme yapması gerekebilir. Daha önce hiç alışveriş yapmamış çalışanların da kendileri için hangi kapsamın uygun olduğunu bulma ve kaydolma konusunda yardıma ihtiyacı var.
Karmaşıklık zamansız olabilir. Merkezi Fort Collins, Colorado’da bulunan Sage Benefit Advisors’ın yönetici ortağı Tim Hebert, bu yıl bu tür sağlık geri ödeme düzenlemelerini deneyen bazı şirketlerin grup planına dönmeyi tercih etmeye karar verdiklerini söyledi.
Hebert, “‘Çalışanlar her yerde farklı planlar yapıyor ve kendileriyle ilgilenildiğini hissetmiyorlar’ diyorlar” dedi.
Lycoming College gibi işverenlerin ve çalışanlarının planlarını yönetmelerine yardımcı olmak için satıcılar ortaya çıkmaya devam ediyor.
Şu anda Lycoming ICHRA’yı yöneten Take Command Health’in CEO’su Jack Hopper, “Eğer ‘İşte 1.000 dolar’ deseydiniz, bu çok bunaltıcı ve kafa karıştırıcı olurdu” dedi.
Planların başarılı olup olmayacağı veya niş bir ürün olarak mı kalacağı belli değil.
HRA başkanı ve Dalton, Georgia’daki HealthOne Alliance’ın CEO’su Mark Mixer, “Bu, 401(k) gibi büyük bir engelleyici” dedi. Ancak bu herkes için geçerli değildir. “Bu sadece işverenlerin dikkate alması gereken başka bir araç. Uygun olduğunda yapın.”