Monika Scott ve Robyn Mair için, geçen ay sosyal medyaya her giriş yaptıklarında bir dizi duygu getirdi.
Bir hükümet veya yasak hükümet uyarısı arasında, Tiktok’u Cumartesi günü birkaç saat boyunca Amerika Birleşik Devletleri’nde düşürdü ve kullanıcılar sosyal medyadan kaçtı.
Mint Cleang’in ortak ortağı Mayer, “Özel milyarderlerin yürüttüğü sosyal medyaya bağımlılık biraz tehlikeli olabilir.” Dedi. Temizlik şirketi satışlarının yüzde 90’ını Instagram’a değil, aynı zamanda Tiktok, YouTube ve Facebook’a da ilişkilendiriyor.
“Biraz merhametiz çünkü güveniyoruz [these platforms]Bizim için zor bir savaş “
Meta’nın değişiklikleri şu ana kadar Amerika Birleşik Devletleri ile sınırlı olmasına ve bize Başkan Donald Trump Techkk’e Pazartesi günü 75 gün ertelemesini sağladı, Scott ve Mires gibi Kanadalı şirketler şimdiye kadar rahatlamaya hazır değil.
Tiktok’ta son teslim tarihinin, sosyal medyada akıllı olmayı öğreten ve asla bir platforma çok fazla güvenen bir dizi değişiklikte en son zamanlar olduğunu görüyorlar.
Scott, “En büyük hazır yemekler garantili bir şey olmamasıdır.” Dedi. Diyerek şöyle devam etti: “Bu, pazarlamamızın çeşitliliğini şimdi olduğumuzdan daha fazla fark etmemizi sağladı.”
Müşterilere birçok platformda aktif olduklarını hatırlatmanın yanı sıra, nane temizliği artık izleyiciyi bültene itiyor.
Bu, gübreli adet ürünleri üreten NS tabanlı bir Dartmouth şirketi olan Aruna Devrimi de.
Son “Kaos” kaosunu izledikten sonra CEO ve kurucusu Rashmi Prakash, müşterileri herhangi bir sosyal medya şirketi tarafından tehdit edilemeyen şirketinin E -Mail patlamalarına kaydolmaya yönlendirdi.
Ayrıca Aruna Revolution: LinkedIn, Tiktok, Instagram ve Facebook tarafından kullanılan platformlara kaynak dökmeye devam edip etmenin mantıklı olup olmadığını araştırıyor.
Prakash, son Facebook ve Instagram politika değişikliklerinin “yeşillik” – ürünün çevresel faydaları hakkında yanlış iddialar artırıp artırmayacağı konusunda özellikle uyarılıyor.
“Şu anda bu gerçek eksikliği ile, yanlış davet eden veya tüketicinin bilgi eksikliğini bir şeyin daha sürdürülebilir veya sağlıklı olduğuna inanmasını sağlamak için kullanan gittikçe daha fazla insan olacak.”
Diğer platformlara geçiş bu tür risklere hızlı bir çözüm değildir, çünkü birçoğu Instagram ve Facebook olarak risklidir.
Daha önce Twitter olarak bilinen X kullanıcı dalgaları, 2022’de içerikte ılımlı politikaları gevşeten eksantrik milyarder Elon Musk tarafından satın alındı ve yanlış bilgilerin yayılmasına izin veren eleştirmenleri söylüyor.
Deneyen bazı ipler, Bluesky ve Xiaohongshu (Rednote olarak da bilinir), ancak hiçbiri Zeitgeist’i Tiktok veya Meta platformları Facebook ve Instagram’a göre hareket ettirmedi.
Aruna Revolution Bluesky ve Rednote’a katıldı, ancak aynı zamanda kullanılmıyor.
“Yeni bir platforma gitmek, nasıl kullanıldığını anlamak ve içeriğin ne işe yaradığını ve işe yaramadığını anlamak için çabalarımızın ve zamanımızın çoğunu gerektirirken, aynı zamanda sosyal medya platformlarına bakıyoruz. Biz. ” “Geri dönün ve çok fazla değişiklik gör,” dedi Brakash.
Ve daha fazla değişiklik gelebilir.
Tiktok, ABD hükümetinin Çinli ana şirketin platformu Amerikalı alıcılara satması veya yasakla karşılaşması talebinin üstesinden gelse bile, platform Kanada’da da tehdit ediliyor.
Ottawa, Kanada Tikhak işinin çözümünü emretti – ancak başvurunun yasaklanmaması – Kasım ayında, baytansın ulusal güvenlik incelemesinden sonra. Tiktok istek için yarışıyor.
Toronto’daki Tuerto Talent Corporation başkanı Sarah Konar, “İndüksiyon kutum insanlarla dolu. Bana ne yapacağımı soran medya ve reklamverenlerle dolu.” Dedi.
Kanadalı reklamverenlere Tiktok’ta Kanadalılara “her zamanki gibi devam etmesi” için ulaşmak istediklerini söyledi, ancak kısa vadede Amerikan hırslarının YouTube veya Instagram’daki eksenini önerdi.
Medya platformunun etkileyicileri yatırılması gereken uygulamaları gözden kaçırsa da, Koonar ajanları, reklamverenlerin oluşturdukları içerik için tazminatları ile sözleşmeleri garanti eder, ancak tüzükte bir azalma veya hesapları yasaklanamazlar.
Müşteriler ayrıca, bir konum için heyecan verici bir şey meydana gelirse, çoklu platformlu bir yaklaşımın darbeyi azaltabileceğini hatırlatır.
“Genellikle, bir yaratıcı üzerine düşersek, sadece bir platformda, tıpkı sadece Tiktok’ta olduğu veya sadece Instagram’da olduğu gibi, her zaman çok gürültülü oluruz. [in telling them] Konar, “Çeşitliliğe göre, çünkü son on yıldaki varlık olan şeyleri gördük.” Dedi.
“Daha önce bu yoldaydık.”
Luullemon Athletica Inc. gibi şirketlerin Covid-19’ların ortalarında insanları sık sık hatırlıyorum. Stophaforprofit Global Boycott’un bir parçası olarak Arc’elyx, Coca-Cola ve Unilever Facebook.
Katılımcılar, reklamların dolarlarını engellediler, çünkü açıklamaya ait platformun platformunun dışında ırkçı, tehlikeli ve tehlikeli içeriği veya beyaz üstünlüğü korumak için yeterli yapmadığına inanıyorlardı.
“Instagram reklamları satılmadığı için aylar geçirdik,” diye hatırlıyor Konar.
Tina Ngwin Scrunchie & Co.’nun başlangıcına yakındı. Çevrimiçi olarak ilk etapta şiir satan Itor tabanlı Belleville şirketidir.
Şimdi Instagram’da 154.000’den fazla takipçisi ve Tiktok’ta 567.900 var.
Tiktok, 170 milyon Amerikalı kullanıcısıyla temas kurmadan taşıyacağı konusunda uyardıktan sonra, “Ngawin Felt” kayboldu “ve nihayet başvuruya erişemeyen takipçilere veda etti.
Platformda, “Bu geziden öğrendiğim bir şey varsa, küçük ve yaratıcı iş sahiplerinin çok esnek olması.” “Değişim kolay değil, ama daha önce zorluklarla karşılaştık ve bunu da karşılamaya başlayacağız.”
Geri yüklenen Tiktok Servisi, Nguyen için bir memnuniyetti, ancak bu geçişin nasıl bu imha olabileceğini ve şeyleri değiştirmenin hızını bilerek “bir akışla gitmeye” başvurdu.
“Yayınlamaya ve en iyisini diliyorum,” dedi.